入职引导人培训课程课程名称（1）入职引导人的重要作用（2）如何做好出色的部门入职引导培训目的让入职引导人从公司战略的角度出发，了解入职引导工作的重要性，第二部分的培训学习充满激情与使命感。1、掌握入职引导的技巧与要求2、使新员工能尽快地融入到企业团队中顺利开展工作3、突出企业人本管理的文化焦点培训课时3小时3小时主讲人人力资源部人力资源部培训所需设施场地、白板、白板笔、投影师、投影仪、投影幕、电脑（光驱）、CD片、白板擦、教材、白纸、空场地、剪刀、胶水、饮用水、助教1人培训内容附操作讲义（1）附操作讲义（2）培训效果评估附培训学员反馈表（1）附培训学员反馈表（2）入职引导人培训课程（1）——入职引导人的重要作用第一部分总述第二部分入职引导人的重要作用新进员工的感觉与期望新进员工面临的问题新进员工的工作满意指导原则，你的作用入职引导人培训课程（1）——入职引导人的重要作用第一部分总述一、欢迎并介绍二、培训细则三、培训规则四、教材五、课程介绍操作讲义（1）——总述目的内容设备备注“良好的开端就是成功的一半”让员工在友好的气氛中相互介绍，以烘托培训气氛。强调有助于学习的行为规范使学员了解培训的主要内容一、欢迎并介绍（1）欢迎学员参加培训（2）自我介绍及培训设计与规划（3）学员间的自我介绍学员按1，2，1，2报数单号向后转，与双号问好做自我介绍向同伴做出友好表示，向他表示关心每位学员说出自己的姓名、所在部门名称同伴对你的友好表示投影幻灯片培训师向学员说明课程的目的纪律性可以尝试以游戏的方式进行自我介绍。如1介绍完，2介绍自己和1，3介绍自己和2、1，4介绍自己与3、2、1，以此类推，加深记忆。每人在一张10*10厘米的卡片上用精体写上自己喜欢他人叫的名欢迎参加入职引导人的重要作用培训课程（1）字（不一定要真名）和最想说的一句话，可以是性格特点方面。（参考）操作讲义（1）——总述目的内容设备备注二、培训细则：培训时间介绍三、培训规则：1、不得在培训期间接打电话，电话、传呼拨在静音功能上2、不得吸烟，大声喧哗，以免影响培训质量四、教材：1、帮助理解培训内容2、日后工作中的参考资料如培训规划使用卡片或单页纸时，应给予预览时间操作讲义（1）——总述目的内容设备备注欢迎参加入职引导人的重要作用培训课程（1）让学员知道课程的设计思路了解人才的归属感、主人感，及新员工的依赖性分析新进员工的心理需求和变化让入职引导人能更全面、专业的做好入职引导工作五、课程介绍：1、新进员工对企业的印象如何，他期望的企业应如何对待他2、新进员工由于对环境的不熟悉，会有很多这样那样的问题3、新进员工怎样才会对工作产生满意4、入职引导人应做些什么呢？投影幻灯片入职引导人的重要性入职引导人培训课程（1）——入职引导人的重要作用第二部分入职引导人的重要作用目录1、新进员工的感受与期望2、新进员工面临的问题3、新进员工的工作满意度4、指导原则，你的作用（2）一、新进员工的感受与期望新员工选择企业是需要勇气的让员工有宾至如归的感受如何让员工有宾至如归的感受你的引导很重要小结二、新进员工面临的问题1-9个问题三、让新进员工满意友善的欢迎与新进员工交朋友使新进员工对工作满意四、指导原则，你的作用热情原则周到原则实效原则操作讲义（1）——入职引导人的重要作用目的内容设备备注一、新进员工的感受与期望新员工选择企业是需要勇气的让员工有宾至如归的感受如何让员工有宾至如归的感受你的引导很重要小结二、新进员工面临的问题1-9个问题三、让新进员工满意友善的欢迎与新进员工交朋友使新进员工对工作满意四、指导原则，你的作用热情原则周到原则实效原则让学员理解新入职人员的求职心态和渴望加入组织的迫切心情一、新进员工的感受与期望1、当新进员工最初接触企业，到他成为企业一员的过程中会做出多少次决策，做出多少次徘徊，付出多大的勇气。可以由一个人谈谈他求职的经历（分有工作经历与应届毕业生）讨论：如果我们亲人这样，我们会怎么做？投...
