广东汕头超声电子公司招聘管理制度第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页目录第一章总则.........................................2第二章招聘组织管理...................................3第三章招聘计划.......................................5第四章人员招募.......................................6第五章人员选拔.......................................9第六章人员录用......................................11第七章人才特区......................................12第八章招聘工作评估..................................13第九章附则........................................15附件一：招聘流程.....................................16附件二：临时招聘申请表...............................17附件三：竞聘管理办法.................................18附件四：内部招聘公告.................................21附件五：应聘申请书...................................23附件六：应聘人员初试测评表...........................24第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共19页总则目的为满足广东汕头超声电子股份有限公司（以下简称股份公司）持续、快速发展对人才的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。归口管理招聘工作由股份公司人力资源部门归口管理。适用范围本制度适用于股份公司总部以及印制板事业部、显示器公司、仪器公司、覆铜板公司（以下称下属单位）员工的招聘管理，但不适用于董事、监事。第3页共19页第4页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共19页招聘组织管理招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员甄选录用、招聘工作评估，流程如附件一所示。用人部门提出人员需求，各单位人力资源部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。股份公司人力资源部负责本部除总经理外所有岗位、下属单位高级管理人员（副总以上级别）和财务负责人的招聘组织，下属单位人力资源部门负责本单位其他人员的招聘组织。股份公司人力资源部负责审核、协调和指导下属单位的招聘计划和招聘工作，对下属单位招聘工作效果进行不定期检查和提出改进建议。股份公司和下属单位人力资源部门在招聘前分别负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。下属单位中层管理人员的招聘录用，应报股份公司人力资源部备案，股份公司人力资源部若发现聘任不当的行为，经股份公司总经理同意，应予以改正。股份公司和下属单位部门经理、副经理以下人员由对应单位人力资源部门经理负责初试，用人部门经理负责复试，初试和复试都同意聘用者，报对应单位总经理或授权负责人审批。除财务部以外的部门经理（含副经理）的招聘由人力资源部门组织，用人部门主管副总经理或人力资源管理负责人负责组织测试，本单位总经理负责复试并审批。下属单位副总经理的招聘由股份公司人力资源部组织，下属单位总经理负责初试，股份公司总经理负责复试并审批。下属单位财务负责人的招聘由股份公司人力资源部组织，股份公司财务负责人负责初试，下属单位总经理负责复试，股份公司总经理负责二次复试并审批。下属单位总经理和股份公司副总经理、财务负责人由股份公司总经理负责初试，股份公司董事会负责复试并审批。股份公司总经理、董事会秘书的招聘由股份公司董事长负责初试，董事会负责复试并批准任命。股份公司及各下属单位高层管理人员（副总以上级）和财务负责人的聘任，详见《广东汕头超声电子股份有限公司人事任免制度》。对股份公司总部及下属单位中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时，有关负责人应组建初试、复试测评小组。测评小组的组建原则：知识互补、能力互补、气质互补、性别互补、...
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