焦煤能源公司演马庄矿掘一区班组安全管理基本规章制度队长：王伟编制：胡国旺2015年元月目录一、区队班组建设领导小组示意图………………………………1一、班前、班后会制度………………………………………………7二、交接班制度………………………………………………………9三、安全质量标准化制度……………………………………………10四、现场安全文明生产管理制度……………………………………12五、隐患排查治理报告制度…………………………………………13六、事故报告分析和处理制度………………………………………14七、学习培训制度……………………………………………………15八、安全承诺制度……………………………………………………18九、班组学习培训制度………………………………………………20十、民主管理制度……………………………………………………22十一、安全绩效考核制度……………………………………………24十二、班组长随班工作制度…………………………………………26十三、安全检查与奖罚制度…………………………………………28十四、岗位练兵、技能竞赛制度……………………………………29十五、安全举报制度…………………………………………………30第1页共31页区队班组建设领导小组示意图王伟、刘昌珍工会主席副区长技术员王琳班李随义班崔新民班张留勇班朱新兵班王国政班第2页共31页第1页共31页李随义班工会小组示意图李随义第3页共31页第2页共31页夏仁祥、雷国强班组成员第4页共31页第3页共31页第5页共31页第4页共31页崔新民班工会小组示意图崔新民朱新兵、赵风军班组成员第6页共31页第5页共31页第7页共31页第6页共31页王国政班工会小组示意图王国政王建设、马建梁班组成员第8页共31页第7页共31页第9页共31页第8页共31页区队工会小组工作流程图班组工人王琳班李随义班崔新民班张留勇班朱新兵班王国政班第10页共31页第9页共31页班组工会小组示意图工会主席副区长技术员区长、书记班长第11页共31页第10页共31页组长班组成员第12页共31页第11页共31页第13页共31页第12页共31页班前、班后会制度一、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。二、班前会由区队领导主持，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。三、班前会必须点名，点名时班组成员要答“到”。四、区队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。五、区队领导要认真准备班前会的会议内容。会议内容包括：1、传达上级指示；2、贯彻有关的作业规程或安全技术措施；3、上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；4、布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；第14页共31页第13页共31页5、征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议；6、对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。六、当该班没有完成任务或出现工伤等情况时，需要召开班后会，班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。七、班后会主要内容应包括：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。八、参加班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。九、班组长负责做好班前、班后会记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。第15页共31页第14页共31页交接班制度一、班组必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情况后方准离开。二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合...
