电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

某贸易公司员工管理制度手册VIP免费

某贸易公司员工管理制度手册_第1页
某贸易公司员工管理制度手册_第2页
某贸易公司员工管理制度手册_第3页
第1页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共49页企业人力资源管理人员目录企业人力资源管理人员申报须知………………………………………人力资源管理员(四级)鉴定项目……………………………………………………………考试大纲……………………………………………………………题型示例……………………………………………………………学习参考资料………………………………………………………助理人力资源管理师(三级)鉴定项目……………………………………………………………考试大纲……………………………………………………………题型示例……………………………………………………………学习参考资料………………………………………………………人力资源管理师(二级)鉴定项目……………………………………………………………考试大纲……………………………………………………………题型示例……………………………………………………………第2页共49页第1页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共49页学习参考资料………………………………………………………鉴定申报须知申报条件级别名称国家职业资格等级申报条件学历工作经历人力资源管理员四级高中(中职)从事本职业工作1年助理人力资源管理师三级大学专科(高职)从事本职业工作1年取得人力资源管理员资格证书取得本证书后从事本职业工作2年人力资源管理师二级硕士从事本职业工作1年大学本科从事本职业工作3年大学专科从事本职业工作5年取得助理人力资源管理师资格证书取得本证书后从事本职业工作2年鉴定申报方法第3页共49页第2页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共49页1.申报地点:天山路1800号3号楼底楼大厅2.申报所需资料:本人身份证(原件及一份复印件)、学历证件(原件及一份复印件)、本职业经历证明材料(原件)3.申报咨询电话:62748577-6107人力资源管理员鉴定指导鉴定项目简介序号鉴定项目时间(分钟)考核方式说明1专业知识90电脑无纸化企业人力资源管理专业基础知识2专业技能90笔试企业人力资源管理实务操作注:各项目成绩相互独立,全部及格则鉴定通过。如一项目不及格,则只需补考此项目,其它项目成绩二年内有效。鉴定内容大纲*专业知识(一)人力资源规划(权重10%)序号考点重要度难度1组织机构基础知识511.1组织结构类型911.2组织机构设置原理511.2.1组织机构设置要求111.2.2组织机构设置影响因素112企业人力资源数据统计基础512.1数据统计种类和基本步骤512.2统计分析基本方法513人力资源规划相关知识553.1工作分析553.1.1工作分析基础知识113.1.2工作分析基本方法113.1.工作分析的实施程序55第4页共49页第3页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共49页33.2劳动经济学基础153.2.1劳动力供给与需求153.2.2劳动力供求均衡15(二)招聘与配置(权重25%)序号考点重要度难度1招聘准备知识551.1招聘信息与信息源111.2招聘信息收集的基本方法551.3招聘申请表992招聘实施的基础知识552.1人员招聘的程序与选择552.1.1人员招聘的基本程序552.1.2人员招聘的来源112.1.3招聘广告的发布112.1.4履历筛选方法112.1.5工作礼仪知识112.2人员选择的基本知识112.2.1初步筛选的方法112.2.2面试的基本形式112.2.3背景调查及体检知识11(三)培训与开发(权重11%)序号考点重要度难度第5页共49页第4页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共49页1培训管理工作程序551.1培训需求评估551.2培训组织与实施991.3培训信息反馈551.3.1培训反馈信息的种类111.3.2培训反馈信息的收集与整理551.4培训后勤事务112入职培训112.1入职培训资料112.2入职培训的会务工作11(四)绩效管理(权重11%)序号考点重要度难度1绩效评估551.1绩效评估的数据处理551.1.1绩效评估系统概念111.1.2绩效评估信息收集551.2绩效评估实施551.2.1绩效评估的主要方法111.2.2绩效评估实施的过程112绩效管理112.1绩效管理的概念112.2绩效管理功能与作用11(...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部