恒丰纸业集团员工职业生涯管理办法目录第一章、............................................................................总则1第一条、......................................................................目的1第二条、......................................................................原则1第三条、..........................................................适用范围1第二章、................员工职业生涯规划的组织管理1第四条、....................................................总经理职责1第五条、......................人力资源管理部门职责1第六条、..................................公司其它部门职责2第七条、公司员工职业生涯规划工作步骤2第三章、..................................员工职业生涯规划指导3第八条、..................................职业生涯规划主体3第九条、......................员工职业生涯规划指导3第四章、..............................................职业发展通道管理5第一零条、........................................职业发展通道5第一一条、............................员工发展通道转换5第五章、............................员工开发措施管理及实施6第一二条、....................................................正规教育6第一三条、....................................................绩效评价6第一四条、....................................................工作实践6第一五条、................开发性人际关系的建立7第六章、..........................................................级别升降管理7第一六条、........................................级别升降原则7第一七条、........................................级别升降实施8第七章、..................................员工职业生涯档案管理8第一八条、........................................职业生涯档案8第八章、............................................................................附则8第一九条、..............................................解释与执行8附件一：员工职业发展规划表...............................9附件二：员工能力开发需求表............................13第2页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共17页第壹章、总则第壹条、目的为有效开发恒丰纸业集团（以下简称公司）内部人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；同时加快培养公司人才，促进员工与公司共同进步；更好地落实公司的员工职业生涯政策和工作计划，特制定本办法。第貳条、原则1.员工的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。2.系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。3.长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。4.动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。第參条、适用范围本管理办法适用于公司集团总部及股份公司全体员工。第貳章、员工职业生涯规划的组织管理第四条、总经理职责1.负责指导和监督人力资源管理部门开展员工职业生涯规划工作。2.负责召集总经理办公会审批员工级别的晋升和下降。3.负责审核针对员工晋升和下降的轮岗、培训、试用等开发措施。第伍条、人力资源管理部门职责1.人力资源管理部门管理公司员工职业生涯规划工作。2.负责公司除集团总部和股份公司高层管理人员外所有岗位人员的职业生涯规划的组织、管理工作。3.负责落实员工职业生涯规划工作各项具体内容：4.负责公司员工的职业生涯规划指导工作；5.负责公司员工的职业发展通道管理工作；6.负责公司的员工开发措施管理及实施工作；7.负责公司员工的级别升降管理工作；8.负责公司员工的职业生涯档案管理工作。第3页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共17页第六条、公司其它部门职责1.协助人力资源管理部门开展...
