陕西徐氏商业运营管理有限公司制度汇编人事篇二○一六年八月二十日陕西徐氏商业运营管理有限公司目录1总则……………………………………………………………………01-012人事工作审核权限管理制度…………………………………………02-023员工聘用管理制度……………………………………………………03-074员工任用管理制度……………………………………………………08-095员工离职管理制度……………………………………………………10-136人事资料档案管理制度………………………………………………14-177劳动合同管理制度……………………………………………………18-358员工考勤管理制度……………………………………………………36-429员工人事管理制度……………………………………………………43-4610奖惩管理制度………………………………………………………47-501第一章总则一、公司采用“公开招聘、公平竞争、唯才是用、择优选择”的用工原则，既讲求德才兼备，重视文凭，又注重实践经验和实际工作能力。应聘员工必须品行端正、形象良好、学历相当，才能被录用上岗。二、招聘员工按照《劳动法》及《劳动合同法》有关规定，结合公司规章制度和有关程序办理。三、员工应忠实公司、尊重领导、爱岗敬业、服从管理，恪尽职守，圆满完成本职工作任务。四、员工应发扬团队精神，爱护公司荣誉，恪尽职守，分工协作，团结互助。五、任何员工不得做有损于公司形象和利益的事。六、下级有权利向上级提出工作建议，但在建议未被采纳之前，下级都应无条件服从上级领导。第二章人事工作审核权限管理制度2一、目的：为明确公司人事工作的审核权限，依权审核批准相关事项，制定本制度。二、原则：人事工作审核批准权坚持直接上级提议，隔级审核批准，人事部门审查备案的原则。三、范围：公司各部门人事工作审核批准权限皆适用。四、内容：1、公司内所有正式员工（与公司签有正式用工合同人员）的招聘录用、任免、晋升、调职、奖惩、考核等均由总经理最终审批。2、部门负责人有权对员工提出奖惩、调职、辞退等建议，依人事权限审批后执行。3、公司行政部门是人事的归口管理部门，所有员工的招聘录用、转正、离职、调职等均需到行政部门办理手续后方能进行。第三章员工聘用管理制度一、目的：为适应公司快速发展，聘用优秀适用人才，提高公司员工的整体素质，确保公司在人员用聘时有章可循，制定本制度。二、范围：适用于公司聘用员工工作。3三、内容：（一）聘用原则公司聘用员工以品德、能力、学识、经验适合于岗位为基本原则。（二）人员增补的审批1、公司各部门因业务或工作需要补充编制以外的职务空缺，可依照人事权限批准的程序及任职条件要求增补人员。由用人部门手书一份增补员工申请单，交给主管领导审核后，再报总经理批准。2、行政部门依批准后的申请单，填写《增补员工申请表》，办理人事调动或进行招聘工作，员工内调依公司《员工人事变动管理办法》执行。（三）招聘途径1、公司内部员工推荐2、媒体广告招聘3、劳务市场及人才市场现场招聘4、委托招聘5、发布网上信息招聘（四）人员的招聘与录用A、正式员工1、所有应聘者均应手写一份个人简历（附相关证件及文凭证书），并填写人员招聘表，由行政部门进一步筛选，凡有下列情形之一者，不得录用：①有精神病史、传染病或其他重大疾病者；②有行政拘留、刑事拘留、定罪判刑等记录者；③未满18周岁者；④男年满60周岁，女年满55周岁达到国家法定退休年龄者（如根据工作需要返聘的，须经总经理同意并签订临时用工合同后方可上岗）。2、行政部门将个人简历按应聘岗位进行分类，然后送到需要部门。3、需要部门负责人根据岗位要求及应聘者的情况进行筛选，水、电等专业技术工种由工程部门考核把关，填出意见，向主管领导推荐。4、主管领导再进行面试，认为能力与岗位要求相符者，按人事权限审批后录用（试用）。5、用人部门将录用人员试用情况反馈到主管领导，按人事权限审批后决定其是否留用。6、中层管理人员的招聘、（试）录用，应由总经理最终审核同意后，方可办理相关上岗手续。7、对其它未被录用人员的资料，由行政部作为“人才储备...
