****集集团团（（筹筹））集团总部部门职责及岗位说明书**Group二零零七年六月（第一版）**集团管理制度(部门职责及岗位说明书)2007年7月第一版目录**集团总部组织架构图1、高层管理人员岗位说明书1.1总裁岗位说明书1.2执行总裁岗位说明书1.3行政副总裁岗位说明书1.4总裁助理岗位说明书1.5财务总监岗位说明书1.6营销总监岗位说明书1.7监察审计委员会主任岗位说明书1.8监察审计委员会监察审计员岗位说明书2、财务管理中心职责财务管理中心岗位说明书2.1财务管理中心经理岗位说明书2.2管理会计岗位说明书2.3主管会计岗位说明书2.4分/子公司会计岗位说明书2.5出纳岗位说明书2.6统计员岗位说明书3、人力资源管理中心职责人力资源管理中心岗位说明书3.1人力资源管理中心经理岗位说明书3.2薪酬管理员岗位说明书3.3人事管理员岗位说明书3.4绩效、培训、企业文化管理员岗位说明书4、集团办公室职责集团办公室岗位说明书4.1集团办公室主任岗位说明书4.2行政主管岗位说明书4.3文员岗位说明书4.4后勤岗位说明书4.5前台岗位说明书4.6企划主管岗位说明书4.7网络管理员岗位说明书4.8档案管理员岗位说明书4.9总裁秘书岗位说明书4.10执行总裁秘书岗位说明书4.11法务主管岗位说明书**集团管理制度(部门职责及岗位说明书)2007年7月第一版5、市场部职责市场部岗位说明书5.1市场部经理岗位说明书5.2市场主管岗位说明书5.3销售经理5.4外业岗位说明书5.5信息员岗位说明书5.6品牌管理员岗位说明书5.7投标主管岗位说明书5.8内业文案岗位说明书5.9造价员岗位说明书5.10询价员岗位说明书6、设计部职责设计部岗位说明书6.1设计部经理岗位说明书6.2主任设计师岗位说明书6.3设计师岗位说明书6.4制图员岗位说明书6.5资料员岗位说明书7、监察审计委员会职责8、投资决策委员会职责9、考核与薪酬委员会职责投资决策委员会考核与薪酬委员会监察审计委员会集团办公室财务管理中心市场部设计部人力资源管理中心**集团管理制度(部门职责及岗位说明书)2007年7月第一版**集团总部部门职责及岗位说明书**集团总部组织架构图●行政管理●法律事务●后勤●信息系统●年度经营计划●制度建设●贯标管理●档案管理●财务审计●全面工作监察●市场分析●信息收集●客户跟踪考察●投标组织●报价测算●参与合同评审●回访●品牌●财务管理●预算、审计●资金管理●财务结算●人事管理●招聘●考核●薪酬●企业文化●培训●设计业务●设计支持●业务管理●利润核算●产权代表委派、考核与薪酬管理●员工考核与薪酬●战略规划●投资论证集团总裁集团子公司第1页共97页**集团管理制度(部门职责及岗位说明书)2007年6月第一版1、高层管理人员岗位说明书1.1总裁岗位说明书岗位名称总裁所属部门高层管理人员岗位编号A001定编人数下属人数编写日期2007.6.1直接上级直接下级执行总裁、行政副总裁、总裁助理使命与职责：在集团的经营方针指导下，组织制定和实施集团总体战略与年度经营计划，主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。主要工作：一、完成集团确定的各项经营目标，包括营业额、利润、业务领域拓展等1、提出集团的总体目标及战略方向；2、主持审核和批准整个公司的年度预算；3、主持集团重大投资决策；4、按有关规定审批费用开支。二、维护和发展健康的企业文化1、完成做为集团精神领袖所需的凝聚人心、振奋员工精神、给予员工希望、优化工作氛围的责任；2、动员和激励整个集团员工努力工作，取得成就；3、维护企业主流价值观；4、维护公平公正的企业氛围。三、组织制定和实施集团战略和年度经营计划1、组织实施集团相关决议；2、根据集团整体战略发展规划和年度经营目标，制定并组织实施集团公司年度经营计划和投资计划；3、审定各部门工作目标，保障集团经营目标的顺利实现。四、全面领导公司日常行政和业务活动，对重大事项提出指导意见或拍板决策1、主持公司日常各项经营管理工作；2、负责召集主持总裁办公会议，检查、督促、协调和激励各部门的工作进展；3、处理、协调公司重大事宜。五、建立健全集团统一高效的组织体系、工作体系和规章制度，负责整个集团运作的规范性和合法性；1、领导完善合理的公...
