第1页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共4页1、目的本制度明确规定公司会议种类、组织及会务管理等工作相关内容,确保会议召开的质量和效率,推动对会议决议的执行。2、范围本制度适用于公司各部门召开的各项会议的组织与管理。3、权责3.1人力资源部协助公司管理层确定公司会议的种类,组织会议进行、以及制定、发布和推广会务管理相关制度;3.2会议主办部门负责各项会议的会议申请、通知、组织、记录及会议决议催办落实完成工作。4、会议召开原则4.1高效。凡召开的会议应具备必要性,注重实效,主题鲜明,准备充分。会议组织者应将会议主持者、议题、议程、时间、地点等安排预先告知与会者;4.2精简。大力精简会议,尽量缩短会期,减少与会人员,能合并召开的会议要尽可能统筹合并;4.3务实。把工作重点放在深入实际,加强调研和督查,集中精力研究和解决实际问题上,可采取现场办公会议等形式,及时协调研究解决有关问题;4.4节约。会议召开倡导勤俭节约,会议地点安排在公司内进行,特殊情况需经公司管理层批准,会议所需经费由主办部门负责申报,人力资源部审核。5、会议分类5.1公司级会议:主要包括年度员工大会、工作总结会(月度/季度/年度)、月度经营研讨会、营销总结会(季度/年度)、业务相关会议(如客户或供应商研讨会、洽谈会,座谈会等)及各类临时召开的代表大会;5.2例会:公司各一级部门周例会、月度例会;5.3专项会议:项目研讨会、业务综合会(如计划协调会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)。第2页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共4页6、会议周期及时间安排7、会议申报及组织6.1各部门须按照事先规定的会议时间、与会人员、会议报告内容等做好充分准备参会;6.2会议通知:列入会议计划的会议通知由人力资源部统一安排,会议通知须提前一天以文字或电话发出。各部自行安排的小范围会议可自行安排;6.3如召开须上级部门参与的不定期会议,由会议主办单位根据工作需要和会议内容,向上一级单位提出,提报《会议申请单》,详见附件一。经上级单位审批,如批准开会,会前准备相关事宜由会议主办单位负责,同时参照本程序执行;6.4会议筹备工作:根据会议内容,由会议主办部门负责组织,会议相关部门配合完成具体工作的筹备与落实(包括:领导讲话、会场布置、横幅标识、安全保卫、音响、会议通知、会议方案等);6.5会议签到:会议主办部门应事先准备签到表、册。中小型会议实行个人签到,规模较大的会议实行部门领导签到。会议结束时,主办部门可对各单位的出勤情况进行检查或抽查;第3页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共4页6.6会议文件及会议档案:全员性会议的文件由主办部门准备,会议结束后,应及时将完整的会议文件整理归档,按规定时间移交到人力资源部存档;一般性工作会议由主办部门负责会议记录和纪要整理,会议纪要经部门负责人签发后,公布执行并发至相关部门备忘;6.7与平级或纵向沟通的不定期会议召开,由会议发起单位提出并参照本程序执行。7、会议要求及纪律7.1会议接待由会议主办部门负责,会议召开前5分钟进行签到,须准确统计会议人数并留存档案资料,详见《会议签到表》附件三;7.2会议相关部门负责在会前将与会议相关的参阅资料及时、准确分发至与会人员;7.3会议记录由会议主办部门负责记录;7.4与会人员应做到不迟到,不早退,因故不能参加会议应提前向主办会议部门请假;有事离开会场需向会议组织者请假;会议期间应关闭通讯工具,保持会场安静,不做与会议主题无关的事;7.5会议内容有保密事项时,与会者必须严格遵守保密纪律;7.6人力资源部将于会议召开后对会议纪律执行情况(包括会议出勤、请假制度履行情况及会风会纪情况)在全公司范围内通报。各部门负责人要重视对会议纪律的执行,以身作则,促进良好会风的形成。8、会后工作跟进8.1主办部门负责整理及下发《会议纪要》(详见附件四)及会议决议的催办;8.2会后聚餐、娱乐等活动由人力资源部组织、协调,会议主办部门应在会议召开...