工业办公室企业服务年活动方案为积极应对全球金融危机，切实加强对工业企业的服务，促进全省工业经济平稳较快发展，根据省人民政府《关于促进工业企业平稳较快发展的若干意见》（湘政发[2009]1号），省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈省“企业服务年”服务工作组工作方案〉的通知》（湘办发电[2009]14号）精神，省委、省人民政府决定向全省派出“企业服务年”7个服务工作组，在全省开展“企业服务年”活动。为切实搞好“企业服务年”活动，现制定活动实施方案如下：一、工作目标通过“企业服务年”活动，促进全省工业企业生产经营保持平稳较快增长，重点项目建设顺利推进，一批困难和问题得到切实解决，各项政策措施得到有效落实，确保全省全部工业增加值增长14%，规模工业增加值增长16%，实现全省工业经济平稳较快发展；技术改造投资完成2000亿元，增长30%，切实增加工业经济发展后劲。二、工作内容把“服务企业，促进发展”作为工作的重点，认真贯彻落实省委、省政府各项工作措施，充分发挥各级各部门主观能动性，深入企业开展调查研究，及时了解和掌握当前企业发展中面临的问题，千方百计帮助企业排忧解难，采取一企一策、一企多策的办法，跟踪落实相关政策措施，帮助企业解决生产经营和发展中的困难，为工业企业发展服好务。三、工作重点围绕省委、省人民政府关于加速推进新型工业化的一系列决策部署，特别是省人民政府《关于促进工业企业平稳较快发展的若干意见》（湘政发[2009]1号）提出的政策措施，突出省确定的“四千工程”、“双百工程”、重点产业集群、重点园区、重点项目、中小企业服务等方面，重点了解掌握企业生产经营和发展情况，及时梳理反映企业生产经营和发展中的重大问题和共性问题；帮助分析企业遇到的困难，提出相关建议；跟踪落实国家和省制定的有关促进企业平稳较快发展的政策措第1页共6页施，帮助协调解决重点企业项目建设及生产经营中的突出问题，促进企业项目建设及增收、增效；同时了解各市州开展相关工作的情况。四、成立“企业服务年”活动办公室成立“企业服务年”服务工作活动办公室。活动办公室设省经委。办公室职责。在省加速推进新型工业化工作领导小组的领导下，负责各工作组的日常协调和服务，定期编发简报，通报各工作组工作动态，建立年中督查、年底考核等制度，及时提出有针对性的政策措施建议，向省加速推进新型工业化工作领导小组和省委、省政府汇报。*“企业服务年”活动办公室下设协调、项目、综合三个小组。1、协调组。设在省经委经济运行处，负责各工作组的日常协调和服务，及时调度掌握各重点服务企业生产经营情况；及时梳理汇总各工作组提出的政策措施建议；负责组织督查、考核等相关工作。组长：省经委经济运行处处长倪东海2、项目组。设在省经委投资处，负责“四千工程”、“双百工程、”重点产业集群、小巨人等项目和国家产业调整与振兴项目建设服务协调，推进项目建设。组长：省经委投资处处长黄宝林3、综合组。设在省经委综合法规处，负责定期编发“企业服务年”活动简报；及时为工作组提供相关政策文件资料；收集工作组情况小结，通报各工作组活动情况、工作动态；组织开展相关宣传活动。组长：省经委综合法规处处长肖志勇五、组建“企业服务年”服务工作组由省加速推进新型工业化有关成员单位组成7个省“企业服务年”服务工作组（“企业服务年”服务工作组具体组成人员名单见附件），分赴各市州、各重点联系企业。工作组主要职责：第2页共6页（1）各工作组牵头单位要高度重视，加强领导，切实组织好所牵头小组的服务企业工作。（2）按照“企业服务年”活动工作目标、工作内容、工作重点，围绕促进企业生产经营平稳较快增长、促进企业增强发展后劲、促进企业发展环境的改善等方面，制定具体服务工作方案并搞好实施；（3）全年定期或不定期深入对口联系地区开展“服务企业、促进发展”活动；（4）深入对口联系6-8户重点骨干企业和5-8户中小企业，实行重点服务。（5）每旬以书面形式向省“企业服务年”活动办公室报送工作情况、企业动态；（6）认真及时归纳梳理企业提出的重大问题和要求，并提出相关建议和意见；六、建立...
