一、里程桩号施工组织设计1总体施工组织布置及规划1.1编制依据：1.1.1**段大中修工程施工招标文件。1.1.2国家、地方相关法律法规。交通部颁发的现行《公路沥青路面施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《钢筋焊接及验收规程》、《混凝土外加剂应用技术规范》、《钢筋机械连接通用技术规程》等。1.2工程概述本项目起点位于XZX及XXX界，起点桩号K13+800，终点于莱XXX桥，终点桩号X+XX，全长2X公里，本工程为东北西南走向，主要经过X、X、X等乡镇。主要工程内容包括：路面及附属工程。主要技术标准：设计车速80km/h，路面宽16米，路基宽度18米。1.3工程目标1.3.1质量目标XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1.3.2工期目标XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1.3.3安全目标本工程施工中安全目标为:无重伤及死亡事故,轻伤率小于千分之三，无重大交通事故，创建安全文明施工工地。1.3.4文明施工现场目标施工现场达到青岛市“两型五化”施工现场1标准。1.4设备人员动员周期和设备人员、材料运到施工现场的方法1.4.1机械设备如果我单位中标，在接到中标通知书后，我们将按投标书的承诺调集施工所需的机械、仪器，以公路运输的方法迅速组织进场。主要机械如：拌和站等大型设备用大型平板运输车通过公路运输运往工地，其它小型机具设备由自卸车随车装运到工地。1.4.2材料对各种原材料进行试验检测，试验合格后并经监理工程师批准后方可进入施工现场。现场交通比较方便，材料以汽车运输为主。主要材料碎石、砂砾等可从当地购入。1.4.3人员接到中标通知后，按投标书的承诺调集施工所需的人员以公路运输的方法进驻施工现场。施工时所需的标志牌、指示牌均严格按规定要求制作、安装。在确保本合同工程按期施工。1.5各分项工程的施工顺序1.5.1组织机构设置接到中标通知后，我单位立即组建项目经理部，项目部设项目经理1人，总工程师1人，下设办公室、质检科、工程科、财务科、机务科、安全保卫科、材料科、中心试验室、计划统计科九个部门，下设五个施工队。项目部组织机构图如下图：2项目经理部主要负责全线生产项目的施工组织与施工管理。质检科工程科机务科材料科中心试验室办公室项目经理财务科安全保卫科总工程师附属工程分部沥青砼拌和站计划统计科路基一分部路面一分部桥涵维修分部3路基一分部负责路槽开挖、补强层铺设。路面一分部负责全线沥青砼面层工程的施工。桥涵维修分部负责全线桥涵工程维修的施工。附属工程分部负责全线安全设施的施工。沥青砼拌和站负责全线面层混合料的供应。1.5.2施工总体进度计划计划XZX年10月1日开工，完工时间为XZX年12月底，根据工期要求，结合我公司多年的施工经验，具体施工计划如下：1.5.2.1施工准备：计划于XZX年10月1日至XZX年10月7日进行临时驻地修建、料场硬化、地材的储备加工、各种配合比设计等工作。1.5.2.2原路处理及路基施工：计划于XZX年10月8日至XZX年10月20日全部完成路面坑槽开挖并补强、翻浆处理等工作。1.5.2.3路面面层施工：计划于XZX年10月15日至XZX年11月30日全部完成。1.5.2.4桥涵维修施工：计划于XZX年10月8日至XZX年11月1日全部完成。1.5.2.5附属工程施工：计划于XZX年11月1日至XZX年12月30日全部完成路面标志标线等工作。1.6施工总体平面布置说明1.6.1施工现场规划施工现场规划的原则是：节约投资、节约用地、因地制宜、就地取材、便于施工、永临结合、尽量利用既有设施。平面规划的主要内容有：供电线路及电源、供电系统、通讯联络、生产、办公、生活等房屋、料库、料场等。41.6.2施工便道段内交通网发达，无需修建临时便道。1.6.3施工生产准备、施工用电施工用电：就近利用当地动力电源，同时配备足量的发电设备作补充和备用。防水、排水：挖通施工场地附近的排水沟，使其排水畅通，确保施工过程中不影响沿线农田排灌、不污染农田。污水及垃圾处理：在合同履行期内，将对所有驻地以及场区内的生产生活污水垃圾随时自费运走或处理。防火与消防：与当地消防部门取得联系，在现场采取有效的防火及消防措施，并在油库、器材库等处及施工车辆上配备适当数量的灭火器。1.6.4施工...
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