美林墅销售部管理制度《2008-2009年中国房地产策划大全》策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789XX地产集团销售部全套管理制度目录第一部分组织架构及管理制度...............................................4一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责............................41)组织架构示意....................................................42)主要岗位职责....................................................4二.案场管理制度......................................................81)工作守则........................................................82)考勤管理制度....................................................83)仪容着装规范...................................................104)业务规范.......................................................115)审查制度.......................................................12三.项目例会制度.....................................................131)早会...........................................................132)周会...........................................................143)项目月例会.....................................................154)项目推广会议(按需)...........................................15四.业绩分配制度.....................................................151)业绩判定.......................................................152)业绩分配.......................................................15五.项目资源共享制度.................................................171)目的...........................................................171)主要内容.......................................................17六.员工培训制度.....................................................171)目的...........................................................172)培训内容.......................................................183)培训计划.......................................................194)培训考核.............................................................................................................................19七.人事管理制度....................................................191)入职与试用.....................................................192)招聘条件.......................................................193)试用期限.......................................................194)工作请示、工作协作.............................................195)工资...........................................................206)调动管理.......................................................201美林墅销售部管理制度《2008-2009年中国房地产策划大全》策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:690317897)辞职管理.......................................................208)辞退管理.......................................................209)其他情况.......................................................21八.薪酬福利制度.....................................................211)薪酬...........................................................212)销售佣金提成制度...............................................22九.考核、晋升制度...................................................231)考核周期.......................................................232)考核内容及分值.................................................233)考核结...