领导带班检查安全生产工作方案一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要思想和党中央、国务院、兵团关于安全生产工作的决策部署，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求，进一步加强对安全生产工作的领导，建立健全领导干部带班检查安全生产工作机制，推动安全生产大检查工作常态化，有效防范和坚决遏制生产安全事故发生。二、带班领导干部分公司副科以上干部（在项目部为项目经理）三、检查频次1、领导干部带班检查安全生产工作的频次，分公司主要的领导按照一岗双责要求，每月至少一次带班检查安全生产工作，检查时间根据实际情况确定。2、各项目部项目经理随时对施工现场进行安全巡查。3、项目安全员每日对施工现场进行安全巡查。四、检查主要内容1、检查各施工现场安全防护情况。2、检查各施工现场临时用电是否符合规范要求。3、检查各项目部人员履职情况。4、检查各项目部三级安全教育及考核情况，特种作业人员是否持证上岗。5、检查各施工现场是否存在安全隐患，对发现的安全隐患是否及时整改。6、检查消防器材配备、管理情况，现场是否存在火灾隐患。五、工作要求1、要突出重点，紧紧围绕安全生产工作中的“死角”和容易忽略、疏漏的重点环节、重点区域、重要部位开展检查，确第1页共13页保取得实效。2、检查中发现的安全隐患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，下发整改通知单限期整改，并复查整改情况。3、严格按照“一岗双责”的要求，细化落实工作措施，领导亲力亲为，做好安全检查工作。实施“谁督办、谁负责”的责任制度，杜绝安全检查走过场，搞形势。对施工现场存在安全隐患和安全薄弱的环节要重点管理，并加强隐患排查治理工作，确保全公司在建工程安全稳定发展。宏强公司2018.3.1第二篇：安全生产带班检查制度安全生产带班检查制度一、目的：为了更好的执行中华人民共和国住房建设部和城乡建设部关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知落实安全生产法律、法规和公司各项规章制度。通过及时发现事故隐患，纠正违章作业，排除施工中人的不安全行为和物的不安全状态，监督安全技术措施的落实，使重点部位、关键过程的安全处于受控状态，堵塞事故漏洞，不断改善劳动条件，提高全员安全意识，防止工伤事故、设备事故的发生，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章作业，违规操作现象，结合我公司的实际情况，制定本制度。二、范围：所属公司在建项目工程。三、术语：建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、总管质量安全和生产工作的副总经理。项目负责人，是指工程项目的项目经理。施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工的作业活动场所。企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班检查情况的检查。项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调第2页共13页工程项目的质量安全生产活动。四、一般规定1、带班人员范围。总经理、副总经理、总经理助理、项目经理。2、带班次数。总经理、副总经理、总经理助理每月带班不少于其工作日的25%，其余领导班子成员每月带班检查时间不少于其工作日的15%，项目经理每月带班检查时间不少于其工作日80%。3、带班人员必须严格执行带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换。4、带班人员和现场作业人员一同进入施工现场。5、带班人员在现场进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。五、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的质量安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同时上下班；“三不放过”即安全隐患和安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。3、带班人员...
