××商务技术有限公司人力资源管理手册目录第一章手册的目的...........................................................................................3第二章人力资源部的工作职责.......................................................................4第三章招聘工作...............................................................................................6第四章新员工入司工作流程..........................................................................11第五章员工转正考核工作流程.................................................................一五第六章员工内部调动工作流程.................................................................一八第七章员工离职.............................................................................................21第八章劳动合同.............................................................................................23第九章薪资制度.............................................................................................26第十章考勤管理.............................................................................................29第十一章员工福利..........................................................................................33第十二章绩效管理..........................................................................................35第十三章奖励制度..........................................................................................37第十四章违纪处分..........................................................................................38第十五章培训与发展......................................................................................41第十六章职业生涯发展..................................................................................44第十七章人事档案管理..................................................................................47第一章第一章手册的目的一.一.公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：11构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。22保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二.二.为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三.三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四.四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第二章第二章人力资源部的工作职责一.一.核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二.二.工作职责：11制度建设与管理AA制订公司中长期人才战略规划；BB制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。CC核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；DD定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；EE指导、协助员工做好职业生涯规划。22机构管理AA配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；BB公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；CC制订公司机构、部门和人员岗位职责；DD公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；EE监督、检查与指导分支机构人事部工作。33人事管理AA员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。BB公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；CC公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；DD协助组织各专业序列技术职务...
