保安部主任--岗位工作说明书————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：?XXＸXXX有限公司保安部主任岗位工作说明书姓名岗位(职位)保安部主任所属部门保安部直属上司物业经理岗位(职位)物业经量直属下级保安领班、培训教官工作职责在物业经理领导下，全面负责保安部日常管理，做好辖区安全防范,公秩序维护,交通及停车场管理，公司的有关管理规定。工作内容1、在物业经理领导、指导下全面负责保安部日常管理,做好辖区安全防范,公秩序维护,停车场管理,落实有关管理规定。负责消防工作,配备专管人员,备齐消防器材。2、参加物业经理主持周例会/事物会议传达完成上级工作安排任务，主持组织保安部周例会,月讲评会议,及时向物业经理映工作情况,意见,存在的问题。参加每日工作例会加强沟通,协助。３、协助管理部、工程部、清洁部、租赁部、会计部做好物业管理各方面工作。4、协助行政人事部做好本部门员工考勤，请假,调休等工作。招聘保安员，对保安队伍的发展建设。做好优秀人才的选、培育、管理、使用工作,做好人才储存,调动员工积极性。5、协助行政人事、财务部领取、发放、保管、使用文具、办公用品及保安、消防器械。6、接受派出所的监督、指导协派出所,消防部的工作。做好安全防范工作，参加与有关维护治安,须防有事发生统一行动。7、保安部日常工作安排,合理安排岗位及人员，保证流动岗,固定岗24小时无缺岗，无治安死角。８、排出各班的值更表（每月2５日前提交下月的）并检查各岗位工作情况，纪律情况,执勤情况,进行督导考核，奖惩，辞退的建议。9、负责保安部内部业务培训（如消防及事务程序并收集机关组织学习）定期开展组织员工常规性训练,及突发事件的处理预演及思想文化教育。要求每个员工正确使用各种灭火器材和掌握消防知识及救灾程序,并组织演练，无任何火灾隐患。10、组织检查消防设施和灭火器材，要求小区内消防设备完好率１00%。消防设施系统的定期保养,检查。协助工程部、管理处及外判单位做好消防日检，周检，月检,年检工作。１１、做好保安部的思想工作，及时了解员工思想动态,关心保安员生活,帮助解决困难，加强员工互补互助精神，处理内部纠纷提高员工积极性。12、小区出现异常情况,突发事件要及时赶到现场了解，处理控制事态恶化，减少损失，能处理的自己处理,不能处理的报物业经理，及时报公安机关,并记录事件。13、负责房屋二次装修的管理。工程外判工作中的消防、安全管理。14、负责治安,消防宣传工作,教育公司内部员工及业户防范意识及方法。１5、对业户对小区治安状况交通车辆的意见建议,进行并作汇予以解决成或提出建议。１６、督导下属文明服务、执勤。１7、督促员工遵守宿舍风务管理制度，保持宿舍整洁，无乱搭不文明现象，制订建全内务评比制度予以奖惩。18、完成经理交代的其它任务。权限1）人事权:l对保安班组长及以下的各级员工有组阁权、奖惩权、调配岗位的决定权,解聘的建议权；l保安部编制范围内的临时员工招聘录用决定权;l保安部员工１00元范围内的调薪建议权；l对保安部员工值班、公休有安排、调动的决定权;补休、薪资补偿方式的建议权；l对保安部员工因工外出未打卡有签名确认权力;对员工已确认按时到岗但因其自己原因未打卡的3次/人／年度有确认权;对保安部员工加班的安排、同意、审批权、备案及确认权;l对保安部员工3天以内病请假有审批权;l对迟到/早退3０分钟以内/次的保安部员工扣罚其基本工资20％以内的权力；对保安部员工旷工／次有扣罚其基本工资２0%以内的权力;对保安部员工年迟到/早退超三次有扣罚其基本工资20%以内的权力；l有要求保安部员工紧急集合、取消公休的权力;ｌ有要求保安人员参加各种培训权力,并将效果与工资、奖金挂钩的权力;ｌ对保安部员工的考评权;对保安部员工的辞职、解雇、劝退、开除的建议权;ｌ有要求保安部各班组长培养副手的权力;2）财务权:ｌ日常经营管理资金预算范围内的支出决定权、借支审批权;l业务招待费用在物业经理同意费用以内的支付权;l保安部夜班员工夜餐3元/人／天以内补助的报表审批权;l保安部...
