山东融鑫投资股份有限公司焦化技术咨询服务分公司管理制度起草：祝仰勇审核：0批准：2013-4-10发布2013-4-10实施山东融鑫投资股份有限公司焦化技术咨询服务分公司发布修改履历版次/修改号章节条款修改理由/修改内容修改人审核人批准人批准/实施日期1/0全部新建祝仰勇潘刚尹桂岭2013.04.10目录一、机构设置..................................................................................1二、公司总则..................................................................................1三、员工守则..................................................................................2四、部门职责..................................................................................3六、财务管理制度..........................................................................17七、合同管理制度..........................................................................20八、保密制度..................................................................................22九、公章管理制度..........................................................................24十、档案管理制度..........................................................................24十一、差旅费和劳务费用管理办法..............................................26十二、招标采购管理办法..............................................................32十三、行政管理制度..............................................................................42一、机构设置山东融鑫投资股份有限公司焦化技术咨询服务分公司设置经营部、技术部、自动化部、装备部、财务部和综合管理部六个部门。分公司设有总经理1名、总工程师1名、副总经理1名、部长6名、商务经理6名。根据项目需要任命项目经理，发放《项目经理授权书》，项目完成解聘项目经理。总经理：甄玉科总工程师：祝仰勇副总经理：解宝山经营部部长：徐同勋技术部部长：张顺贤自动化部部长：党勇装备部部长：陈庆财务部部长：王农综合管理部长：房克朋1第2页共65页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共65页商务经理：陈基源刘倩刘娟王晗富丽雁王文二、公司总则1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。2、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定，对任何违反公司规章制度的行为，都要予以追究。3、公司倡导树立“塑造济钢化工品牌”思想观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。4、公司不断完善经营管理体系、绩效管理机制、团队建设模式，激发员工的积极性、创造性，鼓励员工才智发挥，不断壮大公司的实力和提高经济效益。5、公司实行“零基工资制”的分配制度，实施“多劳、多创、第3页共65页第2页共65页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共65页多得”绩效机制。6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团结合作和集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力。7、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。随着经济效益的提高而提高员工待遇。三、员工守则1、遵纪守法，忠诚尽职，守正出奇。2、维护公司声誉，保护公司利益。3、牢固树立“低碳技术、绿色发展”核心价值观。4、服从领导，关心下属，团结互助。5、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。6、终身学习，提高水平，精通业务。7、积极进取，勇于开拓，求实创新。第3页共65页第4页共65页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共65页四、部门职责（一）经营部职责1、按照分公司年度市场开发目标，制定年度技术贸易市场开发计划、月度市场执行计划。2、全面组织技术贸易市场的开发工作，包括各技术贸易市场信息收集、项目...
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