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某公司营运部管理制度VIP免费

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第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共29页目录一、部门职责及岗位职责........................................................................4(一)运营部职责....................................................................................4(二)部门各岗位职责............................................................................5二、主要工作事项和程序........................................................................9(一)租赁商户管理事宜及流程............................................................91)租赁商户收铺工作程序......................................................................92)租赁商户进场装修操作程序..............................................................93)租赁商户装修验收操作程序............................................................114)租赁商户开业操作程序....................................................................125)租赁商户营业管理程序....................................................................136)租赁商户撤场操作程序....................................................................147)商户续租程序....................................................................................168)租金收缴有关规定............................................................................179)广告位招商及收租管理....................................................................1710)市场调研..........................................................................................18三、物业公司管理程序及内容..............................................................181)物业公司管理事宜............................................................................182)日巡表................................................................................................19四、主要工作流程图及附表20第2页共29页第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共29页(一)租赁商户收铺操作程序..............................................................20(二)租赁商户进场装修操作程序......................................................21(三)租赁商户装修验收操作程序......................................................22(四)租赁商户开业操作程序..............................................................23(五)租赁商户撤场操作程序..............................................................24五、紧急、重点事件处理程序..............................................................27(一)危害............................................................................................27(二)处理原则......................................................................................27(三)紧急及重点事件处理程序..........................................................28第3页共29页第2页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共29页一、部门职责及岗位职责(一)运营部职责运营部是新外滩面对商户提供服务的窗口,是重要的枢纽性职能部门,以优质的服务态度和业务水平保证商户的经营、服务等工作按程序化进行。具体职责如下:1)负责协调签约商户进场收铺、二次装修手续的办理及验收、开业手续的办理及商户撤店手续的办理。2)负责商户展示形象及商户员工礼仪形象的监督和提醒,必要时根据《商户管理手册》规定给予相应处罚。3)负责新外滩公共区域保洁工作的监督和检查,对物业公司或其员工工作中的违规和不当行为加以制止。4)负责现有商户续租工作。5)负责场...

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