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最出色的工程管理制度合集VIP免费

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第1页共85页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共85页目录GY/GC2007-001总平面管理制度GY/GC2007-002工程调度管理制度GY/GC2007-003施工现场道路管理制度GY/GC2007-004施工用水管理制度GY/GC2007-005施工用电管理制度GY/GC2007-006工程委托制度GY/GC2007-007建设期技术资料管理制度GY/GC2007-008单位工程开、停(复)工管理制度GY/GC2007-009图纸会审制度GY/GC2007-010工程质量检查验收制度GY/GC2007-011设计变更管理制度GY/GC2007-012交叉施工管理制度GY/GC2007-013建安交接管理制度GY/GC2007-014工程结算会签制度GY/GC2007-015现场施工安全文明质量验收处罚制度GY/GC2007-016基建现场供水供电安全管理规定GY/GC2007-017基建工程管理规程第2页共85页第1页共85页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共85页GY/GC2007-001总平面管理制度1.目的与要求1.1总平面管理的主要目的是:科学、合理、规范的使用场地,保证现场交通运输的畅通,建立一个良好的施工环境,确保工程顺利进行。1.2各施工单位应根据自己所承担的工作内容,依据国家相关法规及昇扬硅业公司有关施工组织总体设计的要求,结合本单位的实际情况,编制自己的总平面规划,经监理公司和昇扬硅业公司审批同意后方可实施。2.管理制度2.1总平面的总体规划、协调工作和施工现场的“三通一平”由昇扬硅业公司负责。2.2各施工单位的总平面管理必须专人负责,并及时地与昇扬硅业公司保持联系。2.3各施工单位的总平面布置在划定的区域内自行布置和管理,但必须符合现场文明施工的要求。2.4各施工单位不得在划定的区域外擅自搭设临建,堆放材料、构件、设备等,更不能占用施工通道。2.5施工现场的电缆、管道走向、标高均应有明显的标志。第3页共85页第2页共85页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共85页2.6施工现场10KV配电室由昇扬硅业公司负责维护,主管网、主道路由省建六公司负责维护(厂前区道路由天诚公司维护)。各单位施工区域内水、电、路由各施工单位自行维护。2.7各施工单位应在各自的区域内划分安全通道,设置显著的标志牌或围栏等。2.8各施工单位的水、电接点及计量装置必须报请昇扬硅业公司工程部,经审批同意后方可实施,不得随意乱接,否则,发现一次罚款1000元。各施工单位应按昇扬硅业制定的标准交纳水、电费用。2.9各施工单位已使用完的场地,必须移交给昇扬硅业公司,由昇扬硅业公司统一调配,施工单位不得擅自移交给其他单位。2.10各施工单位之间交叉使用的场地,必须按照协议的时间交付,如有争议,由昇扬硅业公司负责协调解决。2.11施工现场的各类机械、车辆的行驶速度不得超过5Km/h。2.12大型机械和设备的进场路线及保护措施,必须报请昇扬硅业公司工程部,审批同意后方可实施,施工单位不得擅自修改。2.13需要挖断道路、管网、切断电源时,各施工单位必须提前报请昇扬硅业工程部审批同意后方可实施,并应按时、第4页共85页第3页共85页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共85页按要求恢复原状。2.14计划内的停电、停水,由昇扬硅业工程部提前一天通知各施工单位,事故停水、停电由昇扬硅业工程部牵头,各施工单位应积极配合抢修。2.15现场设置的永久性测量桩,各施工单位应予以保护,不得损坏和移动。2.16厂区内的弃土点、取土点、垃圾场由昇扬硅业工程部统一指定,任何单位不得随意弃土、取土、乱倒垃圾,一经发现罚款500—2000元。2.17各施工单位的材料、设备的堆放应整齐规范,维护现场的安全、文明卫生。2.18各施工单位的工程项目竣工并验收移交后,应立即撤离施工现场,立即拆除所有临建,不得无故拖延或擅自处理。2.19各施工单位的各项申请均应采用书面形式报昇扬硅业公司。第5页共85页第4页共85页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共85页GY/GC2007-002工程调度管理制度为了及时解决昇扬硅业公司基建安装工程各施工单位在施工中的交叉、配合等问题,做好工程施工中的协调工作,保证各计划节点的有效实施,制定本制度。1.昇扬硅业...

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