LS企业战略规划书第一部分战略分析........................................................................................2第一节行业环境分析..............................................................................................2一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响...............................................21．LS产品在国际市场中还有较大发展空间.........................................................................22．LS在全球关节轴承市场中占有一定地位.........................................................................33．全球轴承尤其是特种轴承仍保持增长势头，为LS企业提供了一定的发展空间。.....................................................................................................................................44．国际著名轴承公司都具备自己的主营的特色事业域和核心产品。...............................45．合作、集中、注重效益和互相渗透市场成为全球轴承生产商的主流战略。.....................................................................................................................................................56．产品结构向批量化、单元化发展。...................................................................................67．关节轴承发展趋势...............................................................................................................6二、国内轴承行业环境及其变动趋势对LS企业的影响.......................................61．国内轴承市场总需求看长，但生产供应能力缺口与过剩并存。...................................72．国内轴承市场竞争激烈，众多的轴承生产商凭借产品差异性各自占据一块市场领域。.............................................................................................................................73．关节轴承市场虽然继续增长，但市场空间有限。...........................................................84．国外轴承企业加快进入中国市场，机遇与威胁并存。国内各企业纷纷加快了他们国际化步伐。.............................................................................................................9第二节LS企业分析......................................................................................9一、企业基本情况...................................................................................................10二、LS市场地位......................................................................................................10二、LS发展战略演化历程......................................................................................111．企业始创阶段.....................................................................................................................112．企业调整阶段.....................................................................................................................113．跨越发展阶段.....................................................................................................................12三、LS的战略地位SWOT判断.............................................................................131．优势分析.............................................................................................................................142．劣势分析.............................................................................................................................153．机会分析........................................................................................................
