±800千伏特高压直流输电线路施工精益管理探究摘要：本文对±800千伏特高压直流输电线路工程施工安全质量控制现状进行了阐述，提出了我国±800千伏特高压直流输电线路工程施工质量安全控制存在的主要问题，针对存在的主要问题，提出了相应的解决措施，以期为我国±800千伏特高压输电线路工程安全质量控制提供相关的借鉴和参考。关键词：特高压；输电线路；工程施工；质量安全一般情况下，国家电力的发展和进步能够促进经济的快速发展，而电力发展的基础是电网的建设。通常情况下电网互联网常常选择直流或交流这样的联网模式，直流输电的原理是基于换阀整流设备，将电厂传送出来的交流电转换成为直流电，此后利用端用逆变设备将直流电转变成交流电，将交流电传送至电网，这种方法往往应用于功率输电和距离较长以及同步的交流系统联网。所以，本文将着重介绍±800千伏特高压输电线路工程施工安全质量控制的措施。1电网工程安全质量控制现状在电网工程建设期间，施工实体质量、工艺质量的优劣以及工程施工安全目标能否实现和电网安全质量控制措施息息相关，同时也是工程建设和管理的难点与重点。近几年来，相关部门对电网工程优质工程评比、安全质量巡查和达标投产考核等项目的综合考察，对我国电网工程建设期间的安全质量控制现状进行了详细的分析和探讨。1.1质量通病防治效果不理想设计单位对工程中出现的常见病、多发病缺乏感性认知，缺少对工程设计工作开展质量回访、总结，致使同样的错误屡禁不止；施工承包商缺乏对以往工程中出现的质量通病细致研究，质量控制措施执行不严；监理单位疏于对工程施工过程的质量监督检查，没有把质量问题消灭在施工过程中。1.2安全质量检查工作落实较差部分参建单位对工程施工过程中的安全质量检查流于形式，标准执行不严，对施工过程检查发现的安全质量问题重视不够、整改不力；施工承包商三级自检、监理单位初检等工作落实不到位，检查深度不够，不能及时发现质量缺陷并督促整改。1.3安全风险管理工作落实还比较差部分参建单位对工程施工安全风险识别、评估工作开展不力，缺乏对工程各施工环节、各作业区域风险以及可能产生危险的认识，致使组织施工时缺少有针对性的控制措施。缺乏对工程施工前的踏勘，编制的方案（措施）内容不全面，风险分析不够，措施不完善；工程施工方案（措施）编、审、批工作控制不严格，执行不力。1.4分包安全管理不到位部分施工分包商未取得电力监管部门颁发的“许可证”承担安装分包施工，施工分包商项目负责人等管理人员不是施工分包商的在册人员，施工分包商未对分包项目履行管理职责；个别人员同时在多个工程担任分包项目负责人，无法真正做到落实其管理责任。1.5参建单位力能投入不足，削弱了对工程的管控力度检查发现部分施工承包商聘用外单位人员担任施工项目部经理、技术负责人或安全、质量管理专责等管理岗位这部分人员的工作责任心不强、管理执行力较差，对落实企业安全生产主体责任有消极影响。监理单位的项目总监总监代表同时在多个工程任职，难以做到履职到位；部分监理人员素质较低、安全质量意识较差，不能认真履行其岗位职责，削弱了监理管控工作。1.6项目安全质量策划文件中管理措施不完善，指导性不强，落实较差施工承包商缺乏精品意识，对工程参建人员的安全技能、质量意识培训不到位。监理单位要求不严，监督管理不力，过程监督执行不到位，不能及时发现并解决安全、质量方面的问题，致使工程安全文明施工管理水平低、质量工艺水平差。1.7设计单位对现行规范、标准及国网公司相关规定的了解、运用不够对“质量通病防治技术措施”，“强条执行计划”、“创优实施细则”等相关文件掌握不够，对相关规定缺少应用；工程设计前对工程达标创优策划工作不深入，设计过程中缺乏按照达标创优要求开展检查，设计工作完毕后没有对达标创优进行评价和整改消缺；没有把工程达标创优工作贯穿于工程设计各个阶段，直接影响工程达标创优工作开展及评优工作。2加强工程建设安全质量控制的应对措施2.1加强施工过程质量检查，促进过程创优做好工程施工材料取样、送检，保证施工材料合格，做好设备入场检查，保证其完...
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