质量控制补充条理（质量控制补充条理（铸造、加工、装配）铸造、加工、装配）——修订版目录1、编制理由和目的：2、具体内容：2.1、控制要素：——五大控制要素：人之要素；机之要素；料之要素；法之要素；环之要素2.2、要素控制措施2.2.1、人员质量意识素质和专业技能措施控制——加工工人：措施1：明确、严格强调自检流程，让严格的制度通过严格的检验来意识的引导员工做好自检工作措施2：过程控制：加强工序监督检形成下一道工序检查上一道工序的作业质量习惯。措施3：不合格的统计和张贴，人性角度增加心理压力和鞭策；措施4：监检：不定期监督和检查；督促其不断提高；——质检人员：强调质检五大功能，第一，鉴别功能；第二，把关功能；第三预防功能；第四，报告功能；第五，总结改进功能。措施一：检验人员必备的专业技能和自我提升以及必要的监督；措施二：检验必须有章可循，检验员必须承当检验责任以及必要的监督；措施三：质检人员必须加强巡检力度并承当一定的责任以及必要的监督：措施四：质检人员必须具有报告、总结能力和解决问题的能力：——车间管理人员的质量管理的协助；2.2.2：机之因素控制主要表现三个方面：1、机器设备的管理；2、检测仪器的校准和管理；3、工模夹具的校准和管理2.2.3：料之控制：1、外购、外协件检验、投诉和质量控制；2、铸件的质量投诉和质量控制；2.2.4、加工法之措施控制1、图纸的控制2、加工工艺的监督和完善。3、重点工序和易出错的工序控制:4、加工件降转序的流程规定:5、检验流程的规范6、工号的管理：7、质量公告栏管理和引导：2.2.5、加工环境的控制:2.2.6、公司质量公布栏操作流程说明：2.2.7、注塑机检验和投诉的控制。1：编制理由和目的——为加强过程控制，减少技术含量低的质量事件返工，进一步保证每一工序的质量，加强成品检验的监督，稳定注塑机品质，特修订本条例：2：具体内容——有效保证成品的质量最有效的途径就是对作业过程的控制，因此必须对铸造、机械加工注塑机装配等过程进行严格控制，过程品质控制涉及到人，机，料，法，环等五个方面的控制，下面就结合本公司各个车间重点是加工车间目前实际情况和存在的问题，述说控制要素和控制措施，并在以后试行中就出现的新情况或不适应的要素要不断的加以补充和完善。2．1：控制要素A：人之因素：——人之因素包括加工者/质检员/管理人员的质量意识和素质的提升，加工者技术水平的提高，质检员检验技能的自我严谨，管理人员质量控制的思维思路等。B：机之因素：主要包括——1：加工设备的保养和设备精度的维护；——2：检测设备和仪器的定期校准和日常保养，确保检测设备和仪器的有效精度，保证检测的精准度；——3：工模夹具的放置，保管以及定期校准等；C：料之控制：——料之控制主要涉及外购、外协件检验、投诉和质量控制；铸造车间提供毛坯的外观质量，内在质量和铸件硬度的控制以及相关的返修程序和及时处理等。D：法之控制：主要包括——1：图纸的控制，包括图纸清洁度，完整性，版本的及时更新，图纸失误信息反馈，按图加工标准化，装配图，检验标准的努力完善等；——2：铸造、加工，装配工艺的监督和完善；——3：重点工序，易出错工序，易出错员工的管理和监控；——4：不合格件（外购、协件、铸件、加工件）降级使用和转序的流程控制；——5：检验流程的具体规范；——6：车间质量公告栏管理和引导；E：环之控制——主要与车间质量控制最有关的是半成品，加工成品；合格品与不合格品的摆放及标识，因为从日常的不合格统计来讲，遗漏工序，不合格转序的情况占总不合格的21.5%，比例非常大其主要原因就是半成品，加工成品，合格品与不合格品混放在一起而造成。——仓库不合格品的控制，不合格品的退货流程和闭环跟踪；——退回成品的闭环处理等；2.2：控制措施2.2.1：人员的质量意识、素质和专业技术技能的控制措施：——每个人都有自己的惰性，物以类聚，环境会改变人，因此加工人员，质检人员的质量意识，技术技能在很大程度上都需要公司制造一个有利于质量的氛围和良好的...
