目录1.XXXX的基本方针：..................................................................................................................................22.XXXX企业基础：......................................................................................................................................23.5S方针的策略重点：..............................................................................................................................23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制...................................................................................................23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期....................................................................................................23.3强化成本竞争力.......................................................................................................................................23.4积累与提高生产技术力...........................................................................................................................23.5提高新技术的推广速度...........................................................................................................................23.6构筑企业基础...........................................................................................................................................24.5S与环境安全的目标..............................................................................................................................25.5S的定义..................................................................................................................................................26.5S活动的职责..........................................................................................................................................37.5S活动的要求..........................................................................................................................................38.5S对应的措施..........................................................................................................................................39.安全卫生管理.........................................................................................................................................1310.工作场所的安全化.................................................................................................................................2011.附件5S管理表格..................................................................................................................................221.XXXX的基本方针：提供顾客100%满意的服务，创建员工100%满意的公司。2.XXXX企业基础：危机管理体制，人才培养，环境安全以及5S的推行3.5S方针的策略重点：3.1建立使顾客100%满意的质量保证体制3.2改进业务流程、削减在库、遵守交期3.3强化成本竞争力3.4积累与提高生产技术力3.5提高新技术的推广速度3.6构筑企业基础4.5S与环境安全的目标4.1提高生产性4.2提高服务水平和维修产品质量4.3提高速度4.4提高人员素质4.5提高安全性5.5S的定义5.1整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；5.2整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；5.3清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；5.4清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生；5.5修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步...
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