XX县区XX年重大项目建设实施方案2009年是全面建设“服务强区”的开局之年，是建设现代化新中心XX县区的攻坚之年，也是保增长促发展的关键之年。按照《XX县区2009年“重大项目建设年”活动实施方案》总体要求，经街道党工委、办事处研究，现制定2009年“重大项目建设年”活动实施方案。一、指导思想以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实省委“两创”总战略和市委“六大联动、六大提升”的决策，按照区委七届六次全会的部署和要求，坚持科学发展主题，突出保增促调主线，围绕全面建设“服务强区”、全力确保民生改善这一主目标，以拆迁工作为重点，凝心聚力、攻坚克难、创新突破、狠抓落实，努力实现拆迁再突破、项目建设再加快、功能形象再提升。二、目标任务根据区委办、区府办《XX县区2009年“重大项目建设年”活动实施方案》精神，街道2009年重大项目建设的主要目标任务如下：1、完成三江汇金融街一期地块土地挂牌、规划设计方案报批及开工准备工作，争取开工建设。2、完成三江汇金融街望江楼139户计0.96万平方米居民住宅和45户计0.2万平方米国有土地非住宅的拆迁。3、完成轻轨1号线江厦桥东站涉及的40户计0.24万平方米居民住宅、14户计0.8万平方米国有非住宅拆迁和彩虹北路站124户计0.96万平方米居民住宅的拆迁。同时，配合轻轨施工。4、完成七塔寺东北侧地块剩余的18户计0.07万平方米居民住宅拆迁。5、完成针织三厂地块剩余的1户计0.005万平方米居民住宅拆迁。6、配合栎木小区整治施工。7、配合桥梁改造（朱雀桥重建）施工。第1页共4页8、配合江东td—scdma网络一期工程施工。三、阶段安排和工作举措（一）准备动员阶段（1月—3月）1、成立领导机构，下设办公室和五个专业组（附件1）。2、制定《**街道2009年“重大项目建设年”活动实施方案》，明确目标任务、工作要求。3、召开街道2009年“重大项目建设年”动员大会，全面部署工作。（二）具体实施阶段（3月—12月）1、明确分工，确保责任到位。进一步明确任务目标、时间节点和工作要求（附件2）。按照条块结合、以块为主的原则，同步落实部门和个人责任，健全责任体系，做到任务到位、责任到位、服务到位。2、完善机制，加快推进拆迁。根据时间要求，进一步完善“领导包组、干部包户、分组竞赛”，“一日一汇总、二天一分析、三天一公布、七天一小结”，“一户一档、一户一策”等工作机制。认真落实工作签到、主要领导督办、过程和结果双控考核等制度，紧扣时间节点，倒排破解难点的时间表，实现责任到岗、到人，不断增强拆迁工作人员的紧迫感和责任感，全力以赴加速推进拆迁工作。3、招商选资，招大引强选优。充分发挥三江汇金融街的区位和资源优势，定位于高端化、国际化的金融服务高地，强化联合招商、主题招商和会展招商，积极开展推介活动，着力引进一批符合区块定位的大型高端服务业项目和一批设计研发、标准检测、创意设计等文化创意产业。进一步创新招商方式，完善招商管理服务机制，对有意向、有实力的投资商进行全方位跟踪服务，不断提高前期项目的转化率。4、统筹协调，开展三大服务。深入开展机关干部服务重大项目建设、服务拆迁工作、服务企业三大服务活动。切实增强走在前列意识和会战攻坚的“主人翁”意识，通过协调、分析、督查、现场服务等多种方式，加快推进拆迁速度，主动介入三江汇金融街土地挂牌、规划报批、开工、招商等前期工作，以第2页共4页进度、形象和效益为重要衡量标准，统筹推进建设、招商和管理。5、保障稳定，及时化解矛盾。继续实行重大矛盾纠纷和不稳定因素领导包案制，坚持定期上报矛盾信息制度，完善应急机制及预案，提高应急处置能力。进一步落实维稳责任，服务大项目建设，加强各类矛盾纠纷的排摸，千方百计把不稳定因素化解在基层、化解在内部、化解在萌芽状态。加强社会治安综合治理，严厉打击阻碍项目建设的不法行为，积极营造无障碍施工的良好环境。（三）总结评比阶段（12月）。街道对各项目责任部门、责任人和参与项目推进的社区、部门进行考核评比，表彰先进，总结经验，进一步巩固提高“重大项目建设年”活动的实效。四、工作要求（一）统一思想，提高...
