XX公司安全生产标准化制度汇编2012年11月发布2012年11月实施目录1.安全生产目标管理制度.......................................................32.设置安全管理机构制度.......................................................43.安全生产责任制度...........................................................64.领导现场带班制度..........................................................105.岗位达标制度..............................................................126.安全费用投入保障和管理制度................................................147.文件和档案管理制度........................................................178.风险评估和控制管理制度....................................................199.安全教育培训管理制度......................................................2210.特种作业人员管理制度......................................................2511.设备设施安全管理制度......................................................2712.消防安全管理制度..........................................................2913.建设项目安全“三同时”管理制度............................................3214.施工和检维修安全管理制度..................................................3515.危险物品及重大危险源管理制度..............................................3716.作业安全部管理制度........................................................3917.相关方及外来用工管理制度..................................................4218.安全技术措施审批管理制度..................................................4419.职业健康管理制度..........................................................4620.安全标识管理制度..........................................................4921.劳动防护用品和保健品管理制度..............................................5222.隐患排查及治理管理制度....................................................5323.安全生产考核管理制度......................................................5624.应急管理制度..............................................................5825.事故管理制度..............................................................6026.安全绩效评定管理制度......................................................6327.识别和获取法规、标准及其它要求管理制度....................................65安全生产目标管理制度一、目的：明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，切实落实目标的制定。二、范围：本制度适用于公司范围内。三、管理职责：（1）安全环保部负责本制度的编制、修订、督促检查；（2）各部门编制本部门、班组安全生产目标及实施计划。（3）总经理批准公司安全生产目标。四、工作程序：（1）制定：安全环保部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求各部门意见后由总经理批准后实施。（2）分解：总经理保证对实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源，安全环保部负责将安全生产目标和指标以安全生产责任书形式分解到各部门，明确各部门、班组的职责。（3）实施：安全环保部监督各部门落实安全责任，遵守公司规章制度，履行安全标准化要求，确保目标和指标实施。（4）绩效考核：安全环保部负责每年进行一次指标考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。（5）安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。XX公司2012年11月1日设置安全管理机构制度一、目的为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法...
VIP
