绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称督察组长考核者考核者职位保卫处处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩组织指挥25组织督导日常管理工作极好，督察工作中从无问题发生91－100组织督导日常管理工作好，督察工作中极少问题发生81－90组织督导日常管理工作较好，督察工作中偶尔有问题发生71－80组织督导日常管理工作一般，督察工作中时常有问题发生51－70组织督导日常管理工作较差，督察工作中经常有问题发生0－50工作汇报信息提供15汇报工作,提供工作信息极好，从无延误和信息疏漏91－100汇报工作提供工作信息好，极少推迟和信息疏漏81－90汇报工作提供工作信息较好，偶尔推迟和信息疏漏71－80汇报工作提供工作信息一般，时常推迟和信息疏漏51－70提供工作信息较差，总是推迟和延误0－50考核制度化管理20对督察员考核工作极认真，从不袒护下级人员工作失误91－100对督察员考核工作认真，极少袒护下级人员工作失误81－90对督察员考核工作较认真，偶尔袒护下级人员工作失误71－80对督察员考核工作一般，时常袒护下级人员工作失误51－70对督察员考核工作较差，总是袒护下级人员工作失误0－5091－10081－9071－8051－700－50工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91－100有较强的工作责任心，极少有失职行为81－90有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71－80有一定的工作责任心，时常有失职行为51－70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0－50公平公正意识10有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属91－100有较强的公平公正意识，极少偏袒下属81－90有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属71－80有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属51－70基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常0－50团队建设10团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识91－100极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识81－90积极开展团队建设，下属有相当的团队意识71－80不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识51－70基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏0－50员工培养意识10有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长91－100有较强的员工培养意识，非常关注下属成长81－90有相当的员工培养意识，较为关注下属成长71－80员工培养意识淡薄，不太关注下属成长51－70基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长0－50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：
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