中小型企业信息化建设面对经济全球化的竞争环境，信息化已经成为中小企业生存发展的必然需求。同时，越来越多的国家已经认识到，推动中小企业信息化是实现自己国家信息化发展战略的重要决策。中国中小企业面临着技术水平不高、产业能力不强，技术转移和技术扩展还存在薄弱环节，这些有待于通过利用更好的信息化手段来改变，从而促进自身发展。而国外发达国家中小企业信息化建设走在了前面，很大一部分原因是因为这些国家的中小企业管理体系和社会服务体系比较完善，从法律法规、规划、政策、示范推广、宣传培训、研究开发等多方面，推动信息技术在中小企业的应用，从而取得了很好的效果。一、企业信息化战略的意义和作用战略是什么，战略就是取舍，以及配套的一些相应的执行和计划。如何制定战略最关键的就是彰显优势，回避劣势，更重要的是你的战略是可以持续的，不是别人可以简单模仿的，尤其是在这样一个“世界是平的”的动态环境中，你的策略怎样满足这样的动态环境，因此你的战略不能使一成不变的。在制定战略时，就是获取信息，形成决策并下达决策的过程，这其中信息永远不能少，信息技术也是不能少的一部分。而信息化战略是整个企业战略的重要一环，因为企业的战略要落地，只要涉及到执行，就不能缺少IT的支撑。只要有战略的执行，就要有IT的支撑，就要有IT的规划。在企业中他和营销战略、研发战略一样都属于功能战略。信息技术战略必须与企业的战略保持一致，也必须与企业的其他成功因素紧密结合，比如业务策略、组织结构、业务流程、管控体系等。二、我国中小企业信息化现状据统计，我国中小企业占企业总数的99％以上，其创造的最终产品与服务价值、出口总额和上缴税收，分别占全国的58.5％、68.3％和50.2％，中小企业还提供了城镇就业人口75％以上的就业机会，并吸纳了75％以上农村转移出来的劳动力。但与大企业相比，中小企业在资金、技术、人才、信息等方面都处于弱势地位。尤其在信息化方面，计世资讯通用产品研究部主任郭畅表示，到目前为止，没有开展过信息化的中小企业大概占36%，而在已经开展过信息化建设的剩余64%中，有将近一半的企业信息化年投入规模是在5万以下。中小企业的信息化程度不高已经喊了多年，但由于中小企业自身在资金、人才、规模等多方面的限制，这个问题并没有得到妥善解决。同样，尽管厂商也一直在关注中小企业市场，但传统上以产品或者解决方案为中心的模式，也遇到了无法满足不同类型中小企业信息化需求的难题。这时候，就需要从新的视角、新的途径来解决中小企业的信息化难题。虽然整体信息化水平有限，但是调查发现，中小企业对于信息化的需求还是比较强烈的。有将近四成的中小企业愿意开展信息化建设。而且由于自身规模、业务重点等原因，我国中小企业对于信息化需求有着自己鲜明的特点。三、我国中小企业信息化存在的问题调查显示，信息化有效程度不高导致企业决策失误、市场反应速度缓慢等，已经成为制约中小企业进一步发展的重要因素。实际上，中小企业与大型企业在企业管理的本质上并没有太大差异，但中小企业信息化的需求和解决方案与大型企业有明显不同。中小企业中大部分信息化程度偏低，他们往往专注于本位产品的生产、销售和研发，绝大多数仍处于手工管理的水平，不能享受信息化对管理和销售带来的优越性。究其原因主要有四点：1.缺乏专业的信息化知识和经验。中小企业应用信息化手段的基础比较薄弱，在知识和经验方面都明显不足。企业管理层人员在管理观念上对信息化的认识不足，他们虽然认识到了信息化的重要性，却没有认识到企业信息化管理是管理理念上的根本变革，只是按照原有的管理模式进行改造，结果造成一种信息化的假象，致使“信息化”走向了误区，信息安全也没有得到足够重视。2.缺乏资金。多数中小企业更愿意把有限的资金投入到市场或研发上，目前信息化所需的硬件、软件和服务成本较高，中小企业往往难以承受。中小企业对信息化资金的投入不足。信息化建设是一个系统工程，从前期硬件设备与必要的软件系统的购置，到信息化系统的管理和维护，都需要大量的资金支持，没有足够的资金投人，企业信息化是不可能开展起...
