“设备管理尖兵”评比标准序号项目评分标准考核标准基本分自评分考核分备注一业务素质15熟悉设备的一般原理及日常修理方法，熟练掌握设备管理的基础知识理论知识和实践操作方法每项不熟悉的各扣2分4对公司下达的有关管理规定能按要求执行领会传达有关规定1分；认真执行2分3服从公司的统一协调，圆满完成公司交办的其它任务一次没完成任务者扣0.5分，扣完为止4了解本行业、本系统先进的管理方法并积极推行熟悉管理方法2分；在本单位积极推行2分4二基础管理25设备台帐、统计报表完整，原始资料保存完好各种规章制度健全，设备档案齐全有资料但不完善者扣1分；台帐、报表、档案每缺一项扣1分4定期开展设备检查评比活动，做到奖罚严明无评比奖罚的扣1分；不开展此项活动扣2分3使用设备台班记录清楚有记录但没转帐的扣2分;台班单价不合理的扣1分4租用外部设备有请示报告、批复且价格不高于当地市场行情无请示批复擅自外租的扣4分;台班单价不合理的扣2分6所管设备全部推行单机核算无单机核算办法的扣4分；没推行的扣2分；没有与司机工资挂钩的扣2分。8三维修保养15有设备保养计划，按计划进行保养，并有记录计划、实施、记录有一项不合格者各扣2分7设备修理有计划，有实施、有验收，有记录计划、实施、记录每缺一项抠1分；验收不符规定的扣3分8四现场制定各种设备操作规程，并督促司机严格执行操作规程不全的扣3分；落实不到位的3管理25扣3分操作司机坚持上岗培训制度无证上岗的扣3分；无岗前培训的扣2分3坚持交接班制度，认真填写运转报单无调遣交接记录者扣4分；无班组交接和运转记录的扣2分3设备外观整洁、无跑、冒、滴、漏现象外观较差的扣2分；设备失修的扣2分；有严重故障的扣4分8认真签定设备模拟租赁合同，足额交纳设备租金不签或拖签合同的扣4分；漏签设备台数的扣2分；虚假报停的扣2分8五安全管理10有安全组织和措施，经常进行安全教育无组织机构的扣2分；无措施的扣1分；无奖罚的扣1分4年内无重、特大事故。发生事故有登记，处理事故坚持三不放过有重、特大事故的扣4分；无调查原因扣2分；无处理结果扣2分3场、棚、库设置符合“三防”要求，并配有安全消防器材设置不合理扣2分；无消防器材扣1分3六教育培训10本人经常坚持专业知识及管理知识的学习，不断提高业务水平不参加专业学习的扣2分；考试不及格的扣1分3上岗前对操作人员进行考核，不合格者重新进行培训上岗不经考核选用或调整司机的扣1分；录用不合格司机的扣2分3组织司机及修理人员对新工艺的学习应用，对新管理方法的贯彻、执行有新工艺新方法的得2分；有明显成效的得2分4
