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中小企业内部控制存在的问题与对策分析研究——以哈尔滨书径教育科技有限公司为例 工商管理专业VIP专享VIP免费

中小企业内部控制存在的问题与对策分析研究——以哈尔滨书径教育科技有限公司为例  工商管理专业_第1页
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目录一、前言...............................................................................................................................2(一)研究背景...................................................................................................................2(二)研究目的与意义.......................................................................................................3(三)国内外研究现状.......................................................................................................31.国外研究现状............................................................................................................32.国内研究现状............................................................................................................3二、中小企业内部控制基本理论........................................................................................4(一)中小企业的概念......................................................................................................4(二)内部控制的难点......................................................................................................5三、中小企业内部产生的问题及分析................................................................................6(一)问题概述...................................................................................................................61.企业内部管理意识淡薄,岗位分工不明确............................................................62.没有风险意识,风险评估机制欠缺.........................................................................73.外部监管不力,内部监督失效.................................................................................7(二)原因分析...................................................................................................................81.内部控制制度不健全.................................................................................................82.所有权和经营权没有分离........................................................................................83.内部审计职能弱化、内部审计机制不健全............................................................8四、内部问题的解决办法....................................................................................................9(一)要有准确的权责划分................................................................................................9(二)重视管理者的素质与员工的能力............................................................................9(三)提高公司全体员工对内部控制的认识..................................................................10(四)建立风险识别、评估和管理机制..........................................................................10(五)加强信息交流与沟通..............................................................................................11(六)完善监督机制,强化内部审计.................................................................................11(七)营造良好的企业文化..............................................................................................11五、结论.............................................................................................................................12参考文献........................................................................................................................

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