电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

新创企业高层管理团队垂直领导和共享领导的重要性:对绩效的影响VIP免费

新创企业高层管理团队垂直领导和共享领导的重要性:对绩效的影响_第1页
新创企业高层管理团队垂直领导和共享领导的重要性:对绩效的影响_第2页
新创企业高层管理团队垂直领导和共享领导的重要性:对绩效的影响_第3页
管理心理学文献报告题目:新创企业高层管理团队垂直领导和共享领导的重要性:对绩效的影响管理学院企业管理专业学生姓名:叶小杰学号:17620081151406指导老师:詹虹(副教授)2009年6月目录摘要......................................................................................................................................................................11.引言................................................................................................................................................................22.新创企业中的领导........................................................................................................................................33.垂直领导和共享领导的区别........................................................................................................................44.垂直领导的情况............................................................................................................................................55.共享领导的情况............................................................................................................................................56.方法..............................................................................................................................................................66.1研究一样本............................................................................................................................................66.2研究二样本............................................................................................................................................66.3统计方法................................................................................................................................................76.4测量方法................................................................................................................................................76.4.1标准变量.....................................................................................................................................97.结果................................................................................................................................................................98.讨论..............................................................................................................................................................108.1变革型和授权型领导的不同结果.......................................................................................................118.2领导和企业发展阶段..........................................................................................................................118.3领导能力发展的影响..........................................................................................................................128.4局限性..................................................................................................................................................128.5结论......................................................................................................................................................129.国内研究现状..............................................................................................................................................139.1什么是共享领导[1]........

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部