在全省地税系统办公室主任会议上致辞在全省国土系统办公室主任会议上的发言（东莞局）各位领导、同志们：刚刚过去的2011年，东莞局在省厅和XX县区委市政府的领导下，以执行力提升为抓手，扎实开展“双保”工程和“两整治一改革”专项行动，全力做好服务保障，深入推进“三旧”改造，全面铺开盘活处置，不断严格执法监察，各项工作取得了明显的进步。一是狠抓用地服务，保障了发展，214项市重点项目用地报批全部完成。二是狠抓执法监管，守住了红线，据2010年度卫片执法检查统计，全市违法用地占用耕地占新增建设用地占用耕地总面积的比例为1.27%，我市顺利通过了国家和省的检查考核，并荣获全省耕地保护责任考核综合三等奖和全省土地执法监察一等奖。三是狠抓改造盘活，推进了集约，全年共启动“三旧”改造项目108宗、面积1.45万亩，盘活存量土地1.7万亩。四是狠抓整治预防，促进了廉洁，荣获全国国土资源系统“两整治一改革”工作先进单位、市纪检监察先进集体和全市“一岗一预防”活动先进单位，未在省、市纪委明察暗访中成为反面典型，在行政执法部门行风评议中获得“满意”评价。五是狠抓落实执行，提升了绩效，荣获全国国土资源系统推进依法行政先进单位和“市直机关先进单位”等荣誉。对2012年的工作，徐部长、林省长和陈厅长都作了部署，我局在12月31日召开了2011年度工作总结表彰会议，对2012年工作也作了安排。徐部长强调了六方面的工作，即六个平台；林省长主要强调如何继续深入贯彻中央领导讲话精神；陈厅长部署了“八个强化”。总体来看，在新一年，国土系统既面临着加快推进国土事业的重大机遇，又面临着更艰巨的任务和更严峻的考验。作为办公室的一员，在新的一年里，我们的任务更重、责任更大。为切实履好职、尽好责，我觉得尤其要加强三个方面第1页共2页的工作：一要提前谋划。去年底，我们根据全市简政强镇下放业务审批权的工作需要，根据提升全系统整体效能，提升“破两难”能力的需要，为局党组谋划了今年的主题教育年活动。今年，东莞局部署开展“基层建设提升年”主题活动，计划通过开展这个活动和与省厅办公室的“联创齐争”活动，实现强分局、促机关、提效能、升形象四个目标。二要加强督导。三分战略，七分执行。决策出来后，落实执行是关键。我们计划在2月中下旬召开主题教育年活动动员大会，在会上将全年重点工作进行任务和责任分解，明确责任领导、责任单位、完成标准和完成时限。同时，在办公室设立督导组，根据工作任务分解表，进行跟踪督导，每月通报情况。三要加强协调。充分发挥办公室的综合协调优势，主动协调好系统内与系统外、市局与部和省厅、市局与分局以及科室之间的关系，保持信息畅通，形成工作合力。例如，新的市长和书记刚到东莞，新的市委常委一产生，我们就向每位领导专题报告全市土地利用的政策形势、资源形势、工作情况和工作建议，为争取市委市政府主要领导对国土工作的重视和支持发挥了重要作用。以上是我的一点体会。我相信，在省厅办公室的带领下，在新的一年我们一定有新的作为。第2页共2页
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