第１页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第１页共52页目录一、控制工程质量、进度时间、降低成本的建议1二、分部工程主要施工单元内容概述2三、设备简介及执行规范3四、工程的施工工艺、方法3五、电气安装工程施工工法22六、材料用量计划35七、主要施工机具进场计划36八、主要材料的技术标准、参数、供货能力、质量保证措施和出厂合格证主要材料的控制36九、委外加工半成品控制37十、质检管理37十一、确保工程质量的技术组织措施38十二、质量检查程序表图39十三、质量保证措施39十四、工程质量体系图39十五、确保安全生产的技术组织措施43十六、安全文明管理体系44十七、施工安全防护措施46十八、防火安全措施46十九、施工现场临时用电安全措施47二十、机械设备安全管理措施47二十一、确保文明施工的技术组织措施47二十二、确保工期的技术组织措施48二十四、成品保护措施50二十五、施工队伍的各项组织机构构成、配属情况和管理制度、管理体系及质量保证措施体系50二十六、施工测量53分部工程（清污机、启闭机及辅助设备安装工程）施工工法第２页共52页第１页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第２页共52页一、控制工程质量、进度时间、降低成本的建议：1、建议本工程的设计工程师到场，以确保现场出现的设计图纸疑难问题的及时解决、施工技术性问题时能够按照业主的合理要求，以最合理的方案，最快的速度、最有效的措施进行协调解决，保证施工顺利进行，从而提高效率，降低成本。2、建议业主召开施工前的进度计划会议。工程不能按业主要求如期交付使用是当前工程施工中存在的比较普遍的问题，虽然因素诸多，但施工组织管理不力是主要原因。因此应细化各施工队的进度计划，制定一个合理的符合实际的总进度表并认真监督执行，以确保各施工队以最低的消耗、最快的效率、最短的工期完成本工程。3、建议业主进行开工前的施工图纸技术会审，尽量做到施工时无变更，过程中少签证，减少施工过程中不必要的浪费，使本工程既能保证按期完工，又能较好地体现出原装饰设计方案的效果，这就需要各施工方对图纸的研究、理解细之又细，严之又严。以避免施工中出现疏漏给业主造成不必要的浪费。4、建议业主成立现场施工领导小组，由业主负责、监理挂帅、各参建单位参加。每周一例会，汇总当周进度、存在问题的解决协调办法、安排下周的工作，可采取现场讲评、磋商。成立技术领导小组，由监理和总包方技术负责人挂帅，经常性就工地各类技术问题进行会审，解决当天问题，以确保工程顺利进行。成立安全文明检查小组，由各施工队出人轮流值班检查工地安全文明施工情况，要求当值人员做好值班记录，以备业主和监理可随时检查。实行奖惩制度，对不按进度施工的、不安全文明施工的施工队（班组）要进行罚款。罚金用于奖励表现好的施工队（班组）。5、监督举报制度，所有人员都可对不安全不文明现象进行举报，一经查实罚款50%奖励举报人。这是强化工地质量、安全文明管理的有效方法。二、分部工程主要施工单元内容概述：1、进口清污机埋件安装工程。2、进口清污机安装工程。3、带式运输机埋件安装工程。4、带式运输机安装工程。5、进口检修闸门埋件安装工程。6、进口检修闸门安装工程。7、进口检修闸门门体安装工程。8、启闭机械轨道安装工程。9、启闭机安装工程。10、电动葫芦安装工程。11、电缆线路安装工程。12、控制保护装置。13、电气接地装置。14、电气照明（含电线管敷设）工程。15、弱电部分（电话、电视、宽带网络系统）。16、计算机监控系统、图像监视系统。17、防雷装置。18、单梁起重机轨道安装工程。19、单梁起重机安装工程。20、出口事故检修闸门埋件安装工程。21、出口事故检修闸门门体安装工程。22、出口闸启闭机安装工程。23、拦污栅安装工程。24、主泵房及箱涵段镀锌钢筋爬梯安装工程。把上述分部分项工程单元主要施工工法介绍如下：三、设备简介及执行规范第３页共52页第２页共52页施工准备施工技术准备施工设施准备设备接货清点、交接验收埋件安装闸门安装土建安装部位交接验收现场卸车、运输、就位现场卸车、运...
