能源管理体系验收发言稿大全能源管理体系的实施步骤1、体系策划设计2、培训辅导3、文件编写4、试运行5、正式运行体系策划体系诊断①系统地调查组织的组织机构及各级部门职能。②总结现有组织结构存在的问题。③系统地总结现有文件、记录应用情况及存在的问题。④了解最高管理者经营观念和对系统的期望。⑤提供系统诊断报告。1、制定计划①结合组织实际情况安排详细的咨询时间表。②安排相关人员及资源。③提出对咨询方的要求。④与组织有关人员讨论和修改咨询方案。⑤由最高管理者批准咨询方案。2、建立组织机构①由最高管理者确定管理者代表及体系小组。②初步确定能源管理体系职能部门。③与管理者代表讨论能源管理体系初步方案。④由最高管理者批准。3、进行职能分工①准备职能分工表②制定智能分工草案。③与管理者代表初步讨论。④各部门负责人开会讨论、⑤最高管理者审定批准正式职能分工表。4、列出文件清单第1页共3页①列出管理手册框架②列出程序文件清单③列出工作文件类别④与各部门讨论文件清单⑤表格记录归档整理培训辅导全员培训1、骨干培训2、文件编写人员培训文件编写1、制定计划，分配任务2、提供样本编写指导3、顾问修改体系文件修改要点ⅰ体系要术及要求是否齐全ⅱ各部门接口有无问题ⅲ各层次文件是否一致ⅳ记录与文件是否一致4、相关部门评阅文件5、领导审批文件试运行试运行准备①文件复印、装订②文件盖受控章2、试运行动员组织3、试运行推动①体系文件培训③试运行考试④咨询顾问现场实施指导4、首次内审培训及实施正式运行1、修改形成正式文件①根据内审，各部门对文件不适当处提出修改申请②经批第2页共3页准后正式修改2、咨询顾问指导组织进行内审3、管理评审第3页共3页
