敏捷供需链中的准时采购计划方法研究王玮柴跃廷任守榘摘自:清华大学学报文摘:针对敏捷供需链的管理需求,在引入准时化(JIT)思想的基础上,就如何解决向供应商采购,提出了敏捷供需链中的准时采购计划问题,并给出了问题的数学描述。利用数学推导,将所建的原始优化模型转化成线性规划问题。计算结果表明,提出的准时采购计划方法,完全可以做到在供应能力平衡的前提下,实现敏捷供需链面向客户准时供应的经营目标,使提前/拖期惩罚费用总额极小化。关键词:敏捷供需链;准时化(JIT)思想;提前拖期惩罚;采购计划随着信息技术的快速发展,全球化市场竞争日益激烈。为了从根本上改变企业应变市场的能力,敏捷供需链作为一种注重战略伙伴关系的新型管理模式,受到人们的普遍关注、研究和应用。供需链是架接“供应”与“需求”之间的桥梁,它通过信息流、物料流将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体。获得高用户服务水平和低库存投资、低单位成本是敏捷供需链管理追求的经营目标。在上述思想指导下,本文引入JIT思想,构建了敏捷供需链中的准时采购计划模型,提出了准时采购计划方法,从而为敏捷供需链系统的实施打下了理论和应用基础。1问题描述设某采购中心要在n个联盟合作企业中采购产品并转销给客户。已知采购中心在计划期[1,T]内收到客户订购某产品的l份订单,其中第k号订单的交货期为dk,需求量为qk,k=1,2,…l。根据联盟合作协议已知,企业i供应产品的价格为pi,计划期内t时的供应能力为si(t),i=1,2,…n,t=1,2,…,T。由于客户需求与联盟企业的供应能力不平衡,采购中心解决这种供需缺口的办法通常是提前采购产品,或拖期客户交货。因为提前采购产品要占用流动资金,增加存储费用,而拖期交货又要降低对用户的服务质量,并向客户支付违约附加费用,因此采购中心的经营目标是,在计划期内充分利用有限的供应资源,合理地编制准时采购计划,使提前/拖期惩罚费用总额达到极小。设单位产品单位时间提前或拖期的附加成本分别为α和β,一般α<β。2模型建立定义1δk(t)为脉冲函数,即(1)定义2Q(t)为计划期内第t时段的产品需求总量,即.(2)定义3zi(t)为企业i在t时完成的产品需求总量,即(3)定义4ri(t)为决策变量,即采购中心在t时段对企业i的计划采购量。这样,t时段的产品超采购量和欠采购量分别为其中[x]+表示max{0,x}.令:提前/拖期惩罚费用总额为F(r,z)。这样,准时采购计划问题用数学模型(C0)可以描述如下:(4)s.t.(5)zi(t)≥zi(t-1),(6)ri(t)≤si(t),(7)ri(t)≥0,zi(t)≥0.(8)由于模型的目标函数是非连续的,不能用普通的数学规划方法求解。下面研究上述问题的求解方法。设xi(t)和yi(t)分别为采购中心在t时段向企业i采购产品的超采购量和欠采购量,即:(9)(10)所以,ri(t)=zi(t)+xi(t)-yi(t)-zi(t-1)-xi(t-1)+yi(t-1).(11)模型(C0)被转变为(12)s.t.(13)zi(t)≥zi(t-1),(14)zi(t)+xi(t)-yi(t)-zi(t-1)-xi(t-1)+yi(t-1)≤si(t),(15)zi(t)+xi(t)-yi(t)-zi(t-1)-xi(t-1)+yi(t-1)≥0,(16)xi(t)≥0,yi(t)≥0,zi(t)≥0.(17)虽然模型(C)比(C0)的变量数增加,但由于目标函数是线性的,可以用通用的线性规划软件求解。下面证明(C)与(C0)等价。引理若(x*,y*,z*)为模型(C)的最优解,则有:x*i(t)y*i(t)=0,i=1,2,…,n,t=1,2,…,T.证明设(x*,y*,z*)为模型(C)的最优解,但对某个j和k存在x*j(t)y*j(t)>0.不失一般性,设:x*j(t)>y*j(t)。令:这样,对于任意的i和t,有i(t)>0,i(t)>0,i(t)>0,且i(t)-i(t)=x*i(t)-y*i(t).故有(,,)满足模型(C)的约束条件(13)~(17)。将(,,)代入F(x,y,z),可推得F(,,)=F(x*,y*,z*)-(αpj+βpj)y*j(t)≤F(x*,y*,z*).这与(x*,y*,z*)为模型(C)的最优解矛盾。因此当(x*,y*,z*)为模型(C)的最优解时,x*i(t)y*i(t)=0.定理如果(x*,y*,z*)是模型(C)的最优解,且r*i(t)=z*i(t)+x*i(t)-y*i(t)-z*i(t-1)-x*i(t-1)+y*i(t-1),(18)那么,r*也是模型(C0)的最优解。证明因为(x*,y*,z*)是模型(C)的最优解,所以在满足模型(C)的可行域内。比较模型(C)和(C0)的约束条件,可以得到r*也在模型(C0)的可行域内...