心得体会交流发言讲责任讲奉献讲纪律教育活动交流讨论发言材料开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动是为了进一步加强思想政治建设，自觉践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，全面推进“卷烟上水平”基本方针和战略任务。自活动开展以来，按照活动安排，认真学习了相关文件制度，深深体会到开展“三讲”就是要立足岗位、促进工作，就是要不断创新、提高执行。下面，结合岗位工作，围绕如何践行“三讲”，推动专卖管理工作上水平，谈几点心得体会。一、以三个要素为抓手，认真践行“三讲”（一）以创新为抓手，切实提高执行力。要勇于创新、善于创新，使县局专卖成为具有高度执行力的创新型专卖。行业变革，那是要自上而下的，由高层发动，底层动员；而行业创新则是来自基层一线的，因为辩证法告诉我们，创新的土壤在于实践，县局深处专卖管理前沿阵地，有实践也有理论，应当成为探索专卖管理新方法、新手段、新机制的主力军，成为行业创新的主体。县局专卖要在创新探索中求得突破，要以模式创新促进管理创新。县局作为基层执法单位，既是垂直管理格局的组成部分，同1时又是相对独立的执法主体，因而提高执行力是县局的首要任务。县局专卖管理工作主要是执行上级局的政策。但是在执行的基础上又必须有所创新。任何事物都有正反两方面的相互作用与反作用的因素，这是客观规律，如果，在具体工作上按部就班（固然重要），甚至出现上述“等、要、靠、推”等被动依附思想，没有创新，将同样会停滞不前。因此，县局专卖工作在执行的基础上，要强调创新，才能使专卖工作显示出活力，有所作为。按照市局部署，11年作为“十二五”开局之年，要认真做好“卷烟上水平”各项基础工作，提高创新能力是关键，没有创新，发展就缺少动力，各项工作就难以开创新局，企业就缺乏应有的活力和创造力。目前县局开展的市场监管体系建设活动就是创新，因此要把学习新的理论、研究新的工作方法、探索新的工作手段作为推动县局专卖工作第1页共4页的重要前提，着重研究规范管理、提升服务、增强素质的新思路、新举措，在创新中解决问题，在创新中规范发展，在创新中提高效率、增强活力。（二）以职能转变为抓手，切实提高凝聚力。要严格履行县级局烟草专卖管理职能，通过不断强化职能转变，使县局专卖成为新模式管理下的活力型专卖。取消法人资格后，推行一体化建设，市局已经对县局的管理职能和权限进行了重新界定，通过内部监管，市场监管新模式和打假破网、优秀县级局建设等工作任务的安排，从加强县级局执法主体地位角度出发，重新明确了县2局的职责、职能，充分发挥县级局的积极性，提高行政管理的效率。目前专卖一线执法部门就只有稽查大队，因此专卖管理要从“大而全”向“小而精”转变，切实树立责任意识，克服“等、靠、要、推”等被动依附思想，要在县局全面领导下负责所管辖区域内“抓专卖、做市场、带队伍”的任务，成为既符合全市“一体化”要求又各具工作特色的活力型专卖。（三）以质量管理体系建设为抓手，切实提高规范水平。要在开展内部监管的基础上，认真落实质量管理体系要求，使县局专卖成为经过质量体系认证的现代型专卖。质量管理体系建设是实现管理规范化、服务标准化的有效手段。县局要进一步统一思想、提高认识，要按照“人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障”的质量管理体系“六有”标准，以突出流程有效运作为重点，以建立考核体系为重点，以信息化推进为有效手段，在理顺部门与岗位职责、优化工作流程、明确监督环节、确定考核点上下功夫，以更高的标准和要求推动体系持续改进，确保体系的高质量运行，使质量管理体系建设成为县局专卖规范管理、提升服务、增强素质的重要手段。二、以四项工作为重点，努力推动专卖管理工作上水平在重点处理好执行力与创新力的辩证关系、职能转变以及质量管理体系建设三个要素后，根据当前专卖管理实际情况，县局要具体从以下四个方面推动专卖管理工作上水平。3第2页共4页（一）以打假破网为突出要务，保持市场监管的高压态势，有的放矢的开展工作。首先要充分认识到打击制售假烟网络是...
