第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页战略规划流程部门步骤发展战略中心宁波本部、营销总部(事业部)子公司，营销总部下属机构总经理营销副总发展战略委员会董事长董事会收集行业、市场、政策、内部资源信息收集提供资料提供资料行业、市场、政策、内部资源状况研究研究集团发展规划研讨组织参与参与参与参与参与集团发展规划拟订审核审议审定批准集团发展规划下发下发接收、执行接收、执行集团下属机构发展规划拟订汇总拟订拟订审核审核（营销总部发展规划）备案批准备案子公司(事业部)、营销总部下属机构战略规划拟订拟订审核备案备案备案战略规划实施实施实施战略规划调整汇总并编制建议建议审核审核（营销总部及审议审定批准第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页下属分子公司）经营计划流程部门步骤总经理发展战略中心集团各下属机构发展战略委员会董事长董事会编制经营计划大纲审阅编制召开经营工作会议主持参加参加参加各下属机构编制经营计划编制集团经营计划编制审核汇总，编制审议审定批准经营计划实施执行经营计划调整(年中)审核汇总，并提出集团经营计划调整建议提出调整建议审议审定批准调整后计划执行执行财务预算部门步骤总经理集团各下属机构财务中心财务副总财务委员会董事长董事会召开预算会议，下达经营目标主持参加参加参加参加下属机构编制预算编制汇总预算并编制预算总计划审阅汇总，编制审核审阅第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页(草案)预算平衡会议主持参加参加参加参加年度预算方案审阅编制审核审议审定批准预算执行执行预算控制执行全程宏观监控组织全程宏观监控预算调整方案审阅提出汇总，并提出总体调整方案审核审议审定批准调整方案执行执行融资管理流程部门步骤财务中心财务副总宁波本部财务部总经理财务委员会董事长董事会资金市场研究，资金需求研究研究提供资料融资策略建议建议审核审阅审议审定融资计划编制审核审阅审议审定批准融资计划实施执行融资计划实施总结总结审核提供资料审阅审议审定批准投资管理流程部门步骤发展战略中心总经理发展战略委员会董事长董事会研究投资方向，收集投资项目信息实施提出投资立项建议提议审核审议审定第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页投资项目可和研究实施形成投资项目立项报告编制审阅审议审核批准投资项目实施计划实施，编制审阅审议审定批准投资项目实施执行监控投资项目实施总结总结审阅审议审定批准财务管理流程部门步骤财务中心宁波本部财务部、营销总部及下属分子公司财务部门财务副总子公司营销总部下属机构总经理财务委员会董事长董事会相关财务策略、方针研究研究审核审阅审议审定批准制定相关财务政策制度总部财务制度和集团基本财务制度制订制订本部、营销总部财务制度审核审阅审议审定批准制度、政策发布实施发布实施实施第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页财务活动合规性检查监控并报告审核审阅审议审定营销战略管理流程部门步骤市场部营销副总总经理董事长董事会营销总部下属机构，宁波本部，各子公司市场信息，竞争对手信息，行业信息收集收集提供相关资料营销战略规划拟订拟订审核审阅审定批准营销战略实施实施营销战略实施控制监控并反馈相关情况审核反馈相关信息营销战略调拟订方案审核审阅审定批准执行第6页共9页第5页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共9页整方案营销计划流程部门步骤市场部营销总部下属机构宁波本部各子公司营销副总总经理董事长市场信息，行业信息，竞争者信息收集，上年集团营销状况分析，本年经营计划收集、分析提供资料集团营销计划拟订拟订参与审核审阅批准营销计划分解分解参与审核审阅备案计划实施实施实施状况监控监控纠偏纠偏建议执行审核审阅备案营销计划调整(年中)调整方案建议审核审阅批准研发管理流程部门步骤研发中心营...
