第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页品牌的快速成长——法派之路2004年4月一个阳光明媚的下午，在中国民营企业发展最繁荣的城市——温州市法派路的一幢现代化办公大楼内，中国最年轻的创业型民营企业家之一——法派集团总裁彭星正在部署着法派“2004效率年”的具体执行情况。这位三十出头浑身充满了朝气和活力的年轻企业家脸上洋溢着成功的喜悦。刚刚获得的权威消息显示这家1997年9月才成立的服装企业连续第四次荣登“全国服装行业销售收入、利润总额双百强”排行榜，并且两项指标都进入前二十名。更令彭星感到骄傲的是，在过去的2003年，法派西服被中国质量监督检验检疫总局、中国名牌战略推进委员会评为“中国名牌产品”，而这距离法派公司成立并实施名牌战略尚不足6年。与彭星一样，法派无疑是年轻的，更重要的是它同时也是强势的。回首这6年多的经历，彭星眼前浮现的是法派品牌强势崛起的道路。法派公司简介：法派服饰企业始创于1997年9月，由被称为“三个火枪手”的彭星、冯哲、戴增慧共同创立。彭星任集团总裁负责公司整体运营，冯哲任常务副总裁负责公司财务，著名服装设计师戴增慧任副总裁负责产品设计和生产，三人各占公司股份的三分之一。法派集团历经七年的发展，以品牌国际化为导向，分别投资组建香港法派国际集团、中国法派服饰企业有限公司、上海法派服饰有限公司、北京法派服饰有限公司、深圳法派服饰有限公司、法派服饰设计研究所、温州法派实业有限公司、温州法派经贸有限公司、温州法派鞋业有限公司，在意大利、法国、德国、美国、中国香港等十几个国家和地区注册了商标设立了生产基地和研发基地，并建立了二十多个销售分公司和三百多个专卖店。2003年在中国区组建了法派集团。法派集团旗下有三大品牌：法派、法派e时代、圣利·亚兰。继97成立年、98基础年、99崛起年、2000创新年、2001管理年、2002真情年、2003学习年到2004年效率年，公司正跨入到高速发展期，而经过七年精心的品牌运作，法派逐渐成为国内最具时尚和品位的高档男装品牌，公司连续四年进入全国服装行业“双百强”企业排行榜，是全国民营500强企业，具备年产100万套高档西服及200万件大衣、衬衫、T恤、领带等男士系列精品的生产能力。2003年集团系统销售超过10亿，进出口值达3亿元.法派的超常规发展和品牌文化，得到了中央和地方各级领导的关怀和鼓励，引起了经济界、工商界人士的密切关注，各类代表团相继考察法派，探索法派成功之路。意大利、法国和日本的一些同行更是对法派也惊叹不已，称法派是“中国的乔治·阿玛尼”。品牌的快速成长一、品牌展望第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页1．行业历史“中国的世界级品牌将会率先在娱乐及时装成衣业出现。”这是国际营销大师米尔顿·科特勒对中国品牌发展的预测，而彭星无疑是十分赞同这一观点的。自1903年中国第一套国产西装在上海“红帮裁缝”王睿谟手中诞生以来，中国的西装制造业已经经历了百年发展历程。其间，大部分时间都是（上）海派男装在国内市场上独领风骚，有着70多年历史的“培罗蒙”曾经号称是中国做工最好的西装品牌，从而成为当时海派男装乃至整个中国男装业的杰出代表。然而，自20世纪80年代末开始，随着中国改革开放步伐的加快，大量的国际品牌涌入国内，掀起了一场品牌竞争的风暴，而海派男装业由于体制原因没有跟上时代的步伐，开始星光黯淡。相反，以为海派男装做代加工起家的一大批浙江男装生产企业，抓住机遇，大胆创新，向西方学习设计理念和品牌经营的经验，在国内男装业中迅速崛起。到20世纪末，浙江男装品牌已经雄霸整个中国男装市场。在浙江男装业有两个地区最为集中，一个是宁波，另一个是温州。宁波男装业以“雅戈尔”、“杉杉”、“罗蒙”为代表，目前在国内市场上处于领先者的地位；而90年代中后期以来，以“报喜鸟”、“庄吉”等为代表的温州男装品牌迅速崛起，大有赶超宁波男装之势。就是在这个时候，彭星和后来一起被称为“三个火枪手”的冯哲、戴增慧一起在温州加入了中国男装业的品牌角逐。2．品牌...
