战略规划第2页共176页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共176页★战略管理概述：战略理论发展概述、战略及其体系、战略管理的概念和基本程序。★外部战略环境分析：外部战略环境的内容和分析技术、一般战略环境分析、产业战略环境分析、企业战略环境分析、外部战略环境评价技术。★内部战略环境分析：企业内部战略环境的内容和分析方法、资源和能力分析、管理分析、利益相关者分析、内部战略环境评价。★公司战略：公司愿景和目标、产业范围组合、产业发展方向组合、产业时间组合。★业务单元战略：业务单元整体战略、业务单元基本竞争战略、不同产业阶段的竞争战略、不同地位的竞争战略、核心竞争力营造。★职能战略：职能战略概述、企业文化战略、营销战略、品牌战略、产品战略、技术发展战略、物流战略、人力资源战略、财务战略、成本战略。★战略投资项目：战略投资项目的概念和发展周期、战略投资机会研究、战略投资项目建议书、战略投资项目可行性研究、战略投资项目决策。★战略实施方案：战略实施的基本思路、战略导向管理整合、战略导向人力资源整合、战略导向投资项目、战略预算。中国最大的资料库下载战略导向整合管理是以战略为旗帜的，战略是灵魂，是统帅。本篇对战略规划作一个较系统的阐述。具体内容安排如下：第3页共176页第2页共176页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共176页第三章战略管理概述第一节战略理论发展概述一、结构学派二、能力学派三、资源学派第二节战略的概念与体系一、战略二、战略体系第三节战略管理的概念和基本程序一、战略管理的概念二、战略管理的特点三、战略管理的原则四、战略管理基本程序第四章外部战略环境分析第一节外部战略环境的内容和分析技术一、外部战略环境的内容二、外部战略环境的分析技术第二节一般战略环境分析一、一般战略环境的内容二、宏观经济环境分析第三节产业战略环境分析一、产业经济特性分析举例：麻黄制剂产业经济特性分析二、产业关键成功因素分析举例：麻黄制剂产业关键成功因素三、产业生命周期分析四、产业变革驱动因素分析举例：麻黄制剂产业变革驱动因素第四节企业战略环境分析一、特定市场竞争结构二、产业内特定战略集团分析三、市场占有率分析第五节外部战略环境评价一、战略环境预测二、外部机会和威胁的归纳举例：麻黄素外部机会和威胁三、外部战略环境评价技术第五章内部战略环境分析第一节企业内部战略环境的内容和分析技术一、内部战略环境的内容二、内部战略环境分析技术第二节资源和能力分析一、企业资源和能力在战略中的作用及其特点二、财务分析三、人力资源分析四、企业能力分析第三节管理分析一、战略管理分析二、营销管理分析三、生产管理分析四、组织管理分析五、企业文化分析第4页共176页第3页共176页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共176页第四节利益相关者分析一、利益相关者的重要性二、利益相关者分析方法第五节内部战略环境评价一、内部优势和劣势归纳二、内部战略环境要素评价第六章公司战略第一节公司愿景和目标一、公司愿景二、公司目标第二节产业范围组合：成长战略选择一、一体化战略二、多样化战略第三节产业发展方向组合：各产业战略态势选择一、公司产业发展潜力分析方法二、战略态势的概念及基本类型三、稳定型战略四、发展型战略五、紧缩型战略六、混合型战略第四节产业时间组合：公司可持续发展战略第七章业务单元战略第一节业务单元整体战略一、SWOT分析二、业务单元整体战略第二节业务单元基本竞争战略一、业务单元基本竞争战略的类型二、业务单元基本竞争战略的风险分析第三节不同产业阶段的竞争战略一、分散产业的竞争战略二、新兴产业的竞争战略三、成长产业阶段的竞争四、成熟产业的竞争战略五、衰退阶段的竞争战略第四节不同产业地位的竞争战略一、不同产业位次的企业需要不同的竞争战略二、市场领导者的竞争战略三、市场挑战者的竞争战略四、市场追随者的竞争战略五、小公司的竞争战略第五节核心竞争力营造一、企业核心能力的概念和特性二、培育核心能力...
