重合同守信用发言稿重合同守信用材料一是强化组织领导，增强法律意识。不断完善的合同制度，定期对员工进行合同培训，组织员工学习《合同法》及相关法律，法规，并对培训的质量进行测试。重视商业信誉和合同管理工作，具有较强的合同管理水平。企业领导、专职合同管理人员和有关业务人员，能正确理解掌握《合同法》的各项规定，并能运用法律手段解决经营中出现的问题。二是强化责任制，领导层层把关。企业有专（兼）职合同管理机构和人员，合同管理人员有较好的业务素质，经过集团专门的培训。合同管理工作做到定人、定岗、职责分明，并有一名领导主管合同管理工作。真正做到组织到位、职责明确、狠抓落实、确保质量。三、强化过程管理，完善合同签订流程。根据本企业实际情况制订合同管理制度，对合同的签订、履行，变更、解除、授权委托，与审批、合同专用章的使用等合同管理的每一个环节都有具体规定，并抓好落实，合同档案、合同台帐完整、齐全，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。四是强化宣传教育，提升企业诚信水平。通过深入企业召开座谈会、组织讲座、发放宣传资料等多种形式，开展“重合同守信用”活动宣传，使企业真正认识到合同是信用经济的基础，诚信是不贴商标的商誉，是企业重要的无形资产和求生之本。进一步推动企业诚信建设跨上新台阶，提升新水平。五是强化企业“重守”意识，认真全面履行合同。以诚信守约为准则，促进企业自觉地依法签订和履行合同，用信誉赢得市场。企业对外经济往来500吨以上的销售业务，采用书面形式签订合同，使用山水集团统一合同文本。并自觉办理合同的相关登记或备案。企业对外签订的合同，除不可抗力以及双方当事人协商一致变更、解除者外，必须认真全面履行合同，合同履约率达到100％。六是强化法律意识、认真做到诚实守信。企业在签订和履第1页共2页行合同中应守法、诚实守信，没有合同欺诈行为，没有违反法律法规的行为。自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。企业能依法解决合同纠纷，自觉执行仲裁机关或人民法院的法律文书，无不良信用记录。七是企业在XX市水泥企业同行业中经济效益较好，无经营性亏损。第2页共2页
