医院对口支援人才帮扶培训培养实施方案[样例5]VIP免费

医院对口支援人才帮扶培训培养实施方案[样例5]第一篇：医院对口支援人才帮扶培训培养实施方案**医院对**医院人才培训培养实施方案为加快医疗卫生人才队伍建设，全面提升医疗卫生服务质量和服务能力，结合我院实际与**医院制定本实施方案。一、指导思想深入贯彻“人才强卫、科技兴医”的总体要求，主动适应新医和卫生事业发展的新形势，以提升医疗卫生服务能力为核心，加快我院各级各类卫生人才培训培养，着力建立分层次、多渠道、上下联动、整体推进的医疗卫生人才培训培养工作机制和体系，为推动我县医疗卫生事业快速发展提供强大的人才保障和科技支撑。二、总体目标“对口帮扶”期间，每年选派*名以上学科带头人或科主任到**医院或省级以上单位进修学习；短训或学术交流活动。通过组织实施医疗卫生人才培训培养工程，为我院培养一批在省市县内具有一定知名度和影响力的学科带头人和市县级重点、优势专科；为我院培养一批在县域内具有较高知名度的业务技术骨干和中坚力量；为我院培养一批具有发展潜能、能熟练应用适宜技术开展医疗卫生服务的后备人才队伍。三、优先培养人才方向优先抓好、*科、*科、*科、*科、*科、*科、专科护理等紧缺人才的培训培养，不断完善服务功能、增加优质资源、提升服务能力，使90%的常见病、多发病和部分疑难重症能在县域内就近得到医治。四、实现路径依托**医院采取组织参加各类学历教育、住院医师规范化培、全科医师规范化培训（3+2）、县级骨干医师培训、全科医师转岗培训、采取选派人员到**医院短期脱产进修学习、锻炼，组织参加各类短训班、学习班、医学继续教育、远程网络第1页共10页医学教育及学术交流活动等方式完成人才队伍和学科建设需要，选派有发展潜力的优秀医师参加培训，重点打造一批具有社会影响力和学科带头能力的卫生人才来服务我院五、基本要求（一）学科带头人培训培养。以*周以上、*个月以下短训和团队式培训为主学习新技术、新业务。（二）业务技术骨干人才培训培养。坚持长训与短训兼顾，分散式和团队式培训培养相结合学习新技术、新业务。（三）一般人才培训培养。积极组织一般人才参加**医院省举办的各类短训班、远程医学教育和学术交流活动，使其在培训学习新业务六、保障措施（一）强化组织领导。我院成立**医院卫生人才培训培养工作领导小组，由主要领导、分管领导担任正副组长，具体组织实施、综合协调、检查考评。各科室要成立相应组织机构，加强对医疗卫生人才培训培养工作的领导，克服工学矛盾，确保年度各项培训培养任务的全面完成。（二）加大经费投入。我院加大人才培训培养的经费保障支持力度，同时积极争取县级专项投入，并采取以奖代补的方式对培训任务完成好人才培养。（三）严格管理考核。我院要创新措施方法，加强对参训人员的日常管理，要严格要求参训人员按时参训并完成培训任务同时要为学成归来人员创造条件、搭建平台开展新技术和新业务。第二篇：对口支援实施方案XX市xx人民医院城乡医院对口支援工作实施方案各科室：按照国家卫生计生委和XX省卫生厅加强城市医师支援农村卫生工程和城乡对口支援管理工作的要求，以及市委党的群众路线教育实践活动领导小组指示精神，为进一步落实城乡医院对口支援管理工作，结合我院实际，制定本方案。一、项目目标提XX县区（乡）卫生院医疗服务能力和水平，加强农村常第2页共10页见病、多发病医疗救治，加强农村卫生人才培训，深入推进城市医师支援农村卫生工程，努力做到派出一队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才。在1年内，组织我院医师对口支援县（乡）卫生院，着力提升受援卫生院综合技术力量。二、实施原则（一）根据城乡医师对口支援管理工作要求，将对口支援工作与医务人员职称晋升相结合，凡需要晋升中级以上技术职称的医师，必须到农村卫生院服务一年。未完成下乡任务的医务人员不得聘任高一级职称。被选派的医师服务时间为一年。（二）支援医师承担农村地区常见病、多发病的医疗救治，帮助卫生院加强专科建设；帮助卫生院制定各项业务和行政管理规则制度，规范医疗行为，提高管理水平；派驻人员定期对受援卫生院卫生技术人员进行业务知识及技能...