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用友ERP项目管理指南北京用友软件股份有限公司咨询服务部撰写人:朱良生、武常山最后更改日期:文控编号:版本:2.0审核人：版本控制修改DateAuthorVersionChangeReference2002-12-25朱良生V2.0查阅NamePosition分发复印份数_____CopyNo.NameLocation目录版本控制.......................................................................................................................................2目录..............................................................................................................................................3前言..............................................................................................................................................5用友ERP项目管理的内容......................................................................................................5用友ERP项目管理工作流程..................................................................................................5项目管理工作文档清单...........................................................................................................8项目的目标和范围.......................................................................................................................9项目的目标...............................................................................................................................9项目的范围...............................................................................................................................9项目组织.....................................................................................................................................16用友项目组.............................................................................................................................16客户项目组.............................................................................................................................16项目组工作活动.....................................................................................................................17项目计划.....................................................................................................................................19项目计划类型.........................................................................................................................19计划的调整.............................................................................................................................20项目进度控制.............................................................................................................................21进度控制的方式.....................................................................................................................21项目状态报告.........................................................................................................................21沟通机制.................................................................................................................................21阶段工作确认/验收................................................................................................................22付款进度.................................................................................................................................22项目任务管理....................................................................................