浙江春江轻纺集团有限责任公司浙江春江轻纺集团有限责任公司K/3项目实施案例项目金额项目金额::7373万万产品范围产品范围::集团财务集团财务++物流物流++制造制造+HR+BI+HR+BI开始时间开始时间::20052005年年77月月完成日期：完成日期：20062006年年1111月月项目经理：项目经理：姜伯贤姜伯贤金蝶软件（中国）有限公司杭州分公司咨询与实施部2006年11月18日Page1of22文档控制文档控制修改记录修改记录日期作者版本备注2006.11.18姜伯贤1.0Page1of22目录第一章项目概述...............................................................31.1.项目背景..........................................................................................................................31.2.软件应用总体框架...........................................................................................................3第二章实施目标...............................................................5第三章实施策略...............................................................7第四章过程管理（以上线准备为例）.............................................84.1.系统数据设置...................................................................................................................84.2.制订编码方案...................................................................................................................84.3.静态数据准备...................................................................................................................84.4.动态数据准备...................................................................................................................94.5.系统上线（切换）计划.................................................................................................15第五章风险管理..............................................................155.1项目实施过程中的主要风险..............................................................................................165.2项目实施过程中的风险规避有效渠道..............................................................................17第六章项目效益..............................................................176.1.实施的成果.....................................................................................................................176.2.达到的效益：.................................................................................................................186.3.实施成功因素.................................................................................................................186.4.春江集团的心得：.........................................................................................................186.5.顾问的心得：.........................................................18Page1of22后勤生产部销售科财务科成品仓库三纺车间后勤仓库一纺车间二纺车间集团公司计划管理车间管理仓存管理质量管理设备管理总账系统报表系统现金流量表系统固定资产系统工资系统应收系统应付系统存货核算预算管理合并报表结算中心销售管理仓存管理采购管理仓存管理存货核算第一章项目概述1.1.项目背景浙江春江轻纺集团有限责任公司是中国纺织品进出口总公司控股的股份制企业是浙江省“五个一批”重点企业、全国私营企业500强、2005年全国纺织行业排名前50位，是杭州市企业信息化示范企业，富阳市企业信息化首批试点和示范企业。1.2.软件应用总体框架第二章Page3of22原料科采购管理仓存管理存货核算原料仓库技质科质量管理仓存管理设备管理劳动人事人力资源第三章实施目标强化基础管理把管理的目标转移到治理整顿和强化企业基础管理工作，使...
