第二届中国电子商务大赛基于WEB2.0构建的财富快车电子商务系统姓名：王汝聪准考证号：0607152401999900035所在省市：云南省所在单位：云南亚虎科技有限公司目录1.需求分析......................................................................................................................12.商业模式设计..............................................................................................................33.可行性分析..................................................................................................................64.运营规划......................................................................................................................85.经营目标......................................................................................................................96.系统建设目标............................................................................................................107.系统功能设计............................................................................................................118.技术架构....................................................................................................................129.核心技术说明............................................................................................................1310.系统建设计划..........................................................................................................1411.系统建设预算..........................................................................................................1512.质量管理..................................................................................................................1813.风险分析251.需求分析1.1.竞争对手的分析5年前，e国网站推出了1小时送货上门的电子商务，即使你只买一罐可乐，e国也接单，然后以比零售店更低的价格为你送货上门。多美好的事啊，共产主义提前实现。而这背后，是e国的物流配送人员骑着自行车，穿梭在北京的大街小巷。当时，据说中关村的农民工很多都转行做互联网了，即托e国之福。五年前“e国”正火的时候，听e国CEO的演讲记得那个哥们有一种朴素的假设。这个假设就是e国能找到大批低廉的劳动力，然后愚公移山一样，把“e国1小时”的网络做大，做下去。我们发现，很多国内的商业人士都有这种朴素而憨厚的想法――愚公移山，蚂蚁搬家，我一个单子一个单子地解决，总能穷尽。如果要举例，还有一个类似的案例是科利华推广“餐饮管理系统”，当时n多小组，划了片，开着车一家家餐馆上门推销、安装。这种假设的结局，象我们都知道的，现在几乎没人再提“e国”和科利华了；只是，web2.0来了，很多人开始提到一个词——“长尾理论”。有没有觉得“e国模式”和“长尾模式”看起来很像？都是直接到最终用户，都是微收入，都是希望n多的微收入累积而成巨额收入――那么，为什么Google的“长尾理论”成功，而中国的“e国模式”就失败呢？道理就在于，现代经济中，商品的“制造成本”实际上已经越来越低，而“交易成本”在总成本的比重却越来越大。而互联网作为一个新的工具，突破了传统工具“交易成本”的限度，整体性地将“交易成本”往下拉，在这个新的均衡下，“长尾理论”因此能够成立――即互联网工具的应用使得长尾模式下的微收入能大于微支出，因此累积的微盈，才可能产生巨额盈利。而“e国模式”本质上并没有使用互联网，虽然它表面上是一个网站，但其最主要的成本部分（物流）是无论如何不能用互联网完成的，所以无法降低交易成本和收入的均衡，累积的微亏，最后是大亏。“e国模式”真正互联网化，就产生了“淘宝模式”――后者巧妙地将网站物流配送成本转移给用户，从而使得自己这块的成本降为零，因此能实现自己的“长尾”。如果再仔细琢磨，...
