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ERP与MRP实施的管理思想VIP专享VIP免费

ERP与MRP实施的管理思想_第1页
ERP与MRP实施的管理思想_第2页
ERP与MRP实施的管理思想_第3页
目录___________________________________________________________1一、ERP的管理思想_____________________________________________4MRP是ERP的核心功能_____________________________________________________________4MRPⅡ是ERP的重要组成____________________________________________________________4ERP的核心管理思想_________________________________________________________________5二、业务流程重组________________________________________________5流程重组的类型_____________________________________________________________________5流程重组的原则_____________________________________________________________________6面向企业流程--BPR的要点之一_______________________________________________________7面向顾客与信息技术--BPR的要点之二_________________________________________________7BPR失败的原因_____________________________________________________________________8BPR失败的原因和忠告_______________________________________________________________9BPR固有的缺陷_____________________________________________________________________9三、采购管理___________________________________________________11MRP/ERPⅡ系统对降低采购成本的作用_______________________________________________11重组同供货商的业务流程____________________________________________________________11MRP/ERPⅡ对采购管理职能带来的变化_______________________________________________12四、销售管理___________________________________________________13销售订单管理______________________________________________________________________13销售统计和分析____________________________________________________________________14销售管理与其它功能模块的联系______________________________________________________15五、生产计划___________________________________________________16完整的应用组织构架________________________________________________________________16综合性的企业资源计划系统__________________________________________________________17跨公司业务流程的事务处理__________________________________________________________17六、人力资源管理_______________________________________________18人力资源规划的辅助决策____________________________________________________________18招聘管理________________________________________________________________________18工资核算________________________________________________________________________18工时管理________________________________________________________________________18差旅核算________________________________________________________________________18新技术与人力资源系统______________________________________________________________18七、财务管理___________________________________________________20财务系统在ERP中的演进___________________________________________________________20财务系统的新特点__________________________________________________________________20财务系统的结构____________________________________________________________________21八、成本管理___________________________________________________22成本管理涉及的主要方面____________________________________________________________22九、供应链管理_________________________________________________25供应链管理的基本内容______________________________________________________________25实施供应链管理的原则和步骤________________________________________________________26供应链管理在我国的发展____________________________________________________________26游戏规则的不断变化____...

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