第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共23页工程造价在工程项目中的影响因素及措施摘要工程造价的控制是一个动态的过程，结合工程造价管理实践，阐述工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论，对工程项目决策阶段工程造价控制的重点进行剖析，提出了工程造价的影响因素以及控制的具体措施。企业要生存、要发展、必须最大限度地提高企业的投资收益。而企业提高收益的最主要的途径理所当然就是要降低工程成本。而要降低工程成本，控制工程造价则是关键。AbstractThecontrolofengineeringcostisadynamicprocess,combinedwiththepracticeofengineeringcostmanagement,elaboratestheprincipleofprojectcostcontrol,valueengineeringandtechnicaleconomytheory,fortheprojectdecision-makingstageoftheprojectcostcontrolofthekeyundertakesanalysing,putforwardprojectcostinfluencefactorsandcontrolmeasures.Enterprisestosurviveanddevelop,mustmaximizetheyieldoftheenterprise.Andenterprisestoimprovetheincomeofmostmainwaybehooveistoreducethecostoftheproject.Inordertoreducetheprojectcost,projectcostcontrolisthekey.第1章工程造价在典型工程项目过程中存在的问第2页共23页第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共23页题及控制途径1.1招投标阶段存在的问题及控制途径1.1.1招投标阶段存在的问题在招标过程中，有些建设单位为了减少建设资金，利用施工单位急于拿下工程的心态，在招标工程中任意压价，导致工程造价严重失真。使得个别施工单位通过低价中标，而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在材料上以次充好来蒙混过关，留下质量隐患。1.1.2招投标阶段的控制途径加强工程招投标，合理确定工程造价。一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标或低价抢标；三是严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件；四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。1.2施工阶段存在的问题及控制途径1.2.1施工阶段存在的问题施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建筑市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本约70%的材料费用失去控制；在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高；施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润。1.2.2施工阶段的控制途径控制材料用量，合理确定材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，建设单位现场管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。严把变更关，将工程预算控制在概算内。在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材第3页共23页第2页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共23页料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规格，提高设计标准，增加建设内容等，最好...
