目录摘要.............................................................3ABSTRACT.........................................................4第一章绪论.......................................................51.1我国企业文化建设的时代背景.................................51.2作为中小企业加强企业文化建设的意义.........................6第二章企业文化的基本概念和主要内容...............................62.1企业文化的基本概念.........................................62.2企业文化建设的主要内容.....................................7第三章无锡健行地产有限公司文化建设的发展现状.....................73.1无锡健行地产有限公司文化建设目标...........................73.2家人文化...................................................83.3军队文化...................................................83.4学习文化...................................................9第四章无锡健行地产有限公司文化建设存在的问题分析.................94.1个人与团队价值观结合统一问题...............................94.2企业自身对企业文化的认识问题..............................104.3忽视企业家文化问题........................................114.4学习的资源合理分配和相互性问题............................12第五章无锡健行地产有限公司的文化建设改进策略....................125.1塑造良好核心价值观奠定优秀企业文化........................125.2杜绝形式主义，提高企业文化自我认识水平....................155.3重视企业家文化，发挥领导层带头作用........................155.4建立学习文化，争创学习型企业..............................15第六章结论......................................................16参考文献........................................................17致谢............................................................19无锡健行地产有限公司企业文化建设研究摘要随着改革开放和经济全球化的不断深入，我国中小企业把握住广阔市场提供的机遇，得到了长足的发展，成为我国国民经济的重要组成部分。当然有机遇同时也就意味着有挑战，当今的市场竞争已经不仅仅局限于资金、技术实力的竞争，随着同质化竞争日渐“”白热化，企业文化这一软实力的竞争力成为衡量企业综合实力的硬性指标。“”“”“”本文将结合国内外中小企业发展的经验，将硬件文化、软文化、精神文化等三个要素作为主要考量点代入无锡健行地产有限公司的文化建设体系之中，寻找并分析所存在不足与不当之处。并分别从核心价值观、法律风险防范、企业家文化、建设学习型企业等方面提出改进建议。关键词：中小企业企业文化企业文化建设ABSTRACTWiththecontinuousdeepeningofreformandopeningupandeconomicglobalization,smallandmedium-sizedenterprisesinourcountryhavegraspedtheopportunityprovidedbythebroadmarket,andhavemadegreatprogressandbecomeanimportantpartofournationaleconomy.Ofcourse,opportunitiesalsomeanchallenges.Today'smarketcompetitionisnolongerconfinedtothecompetitionofcapitalandtechnicalstrength.Asthecompetitionbecomesmoreandmorehomogeneous,Enterpriseculture,thecompetitivenessofsoftpower,hasbecomearigidindextomeasurethecomprehensivestrengthofanenterprise.Thisarticlewillcombinethedomesticandforeignsmallandmedium-sizedenterprises'developmentexperience,will"hardwareculture","softculture","spiritualculture"asthemainconsiderationpointintoWuxiJianxingRealEstateCo.,Ltd.'sculturalconstructionsystem.Tofindandanalyzetheshortcomingsandshortcomings.Suggestionsareputforwardfromtheaspectsofcorevalues,legalriskprevention,entrepreneurculture,andconstructionoflearningenterprises.Keywords:enterprisecultureconstructionofsmallandmedium-sizedenterprises第一章绪论1...
