工程部Maintanance＆EngineeringDepartment政策与程序PoliciesAndProcedures2011/05制定：赵艳富工程部经理深圳南湖置业有限公司ShenzhenNamWuPropertyCoLtd.,Page1of48政策与程序目录（P＆PIndex）5．3酒店政策与程序—工程部PoliciesAndProcedures—Maintanance＆EngineeringDepartment5.3.1基础管理FundamentalManagement5.3.1.1工具管理ToolsManagement5.3.1.2能源管理制度RegulationofEnergyManagement5.3.1.3设备技术档案管理EquipmentFilingSystem5.3.1.4报修单处理MaintenanceRequest5.3.1.5新增、改装及报废设备管理制度RegulationOfNewPurchase.RenovationandWriteOffEquipment5.3.1.6材料领用管理StockControlofSpareandMaterials5.3.1.7外委项目/工程维修招标及监督制度ManagementofOutsourcingContractors5.3.1设备运行管理FacilitiesOperatingManagement5.3.1.1安全运行管理制度RegulationOfSafetyManagement5.3.1.2安全用电制度RegulationOfElectricitySafetyUse5.3.1.3工程部防火制度RegulationOfFirePrevention5.3.1.4值班及交接班制度RegulationOfDuty＆ShiftHandover5.3.1.5设备故障处理HandingofFacilitiesBerakdown5.3.1.6事故分析制度RegulationOfIncidentReport5.3.1.7设备换季保养操作制度RegulationOfSeasonalManintenance5.3.1.8机房管理制度深圳南湖置业有限公司ShenzhenNamWuPropertyCoLtd.,Page2of48RegulationOfPlantRoomManagement5.3.1.9电焊机操作制度RegulationOfWeldingMachineOperate5.3.1.10电梯安全操作检查制度RegulationOfElevatorSafetyUse5.3.1.11生活饮用水管理制度RegulationOfDrinkingWaterSupplyManagement5.3.1.12强电员工巡检制度RegulationOfHVPatrollingChecking5.3.1.13机械工具操作制度UsingMachineryTools5.3.1.14监视和测量设备控制制度RegulationOfMonitoringAndSurveyingFacilitiesControlSystem5.3.2设备维修管理EquipmentsMaintenceManagement5.3.2.1设备维修管理方法MethodOfTheEquipmentsMaintenanceManagement5.3.2.2计划维修ScheduledPreventiveManintenance5.3.2.3设备的日常报修制度RegulationOfTheRequestOfEquipmentsRepairing5.3.2.4公共部位巡查制度RegulationOfPublicAreaPatrolling政策与程序POLICIESANDPROCEDURES深圳南湖置业有限公司ShenzhenNamWuPropertyCoLtd.,Page3of48酒店名称：乐安居国际大酒店Company:RomanjoyInternationalHotel编号：ReferenceNo.M＆E-5.3.1.1部门：工程部Department:M＆EDepartment日期Date2011年2月1日标题：工具管理Title:ToolsManagement页Page第1页共2页Page1of2定义及范围Definition&Range：定义：工程部员工所使用的可以移动的各种设备、工具、机具、仪器和仪表范围：工程部员工自用工具目的Objective：确保工程部员工保管分配得到的工具。政策Policy：1.遵循谁保管由谁负责的原则。2.部门员工所需要的维修工具，根据需要配备，填写《工程用品提取单》并批准后到工程仓库领取。3.员工工作时造成工具断裂或损坏，酒店将予以跟换，由工程部副经理直接鉴定，交还报废工具换新工具。4.如果工具丢失，按照财务部得规定，由员工负责照价赔偿。5.工具属酒店财产，员工调离岗位或与酒店终止雇佣关系时应归还给酒店，如不交回则要相应进行扣款。6.工程部内部借用班组工具，须被借方同意，外部门借用工程部班组工具，徐经工程部经理批准。7.发生损坏，由工程部经理签定原因，不能维修的报损处理。8.员工对所有工具及设备的操作都需遵守安全操作规程。程序Procedure：1.个人工具1.1.首先由本班组主管提出申请领取，经工程部经理批准后，员工到工程仓库领取。1.2.工程仓库发放后，领用人须签字。然后仓库保管员填入以单个员工为单位的工具登记单上。1.3.损坏或丢失，应立即报告直接主管，根据情况，区分责任，填写报损单送交工程部经理，工程部经理签批后到工程仓库重新领取，专业主管将根据实际情况修正记录。1.4.员工工具中的螺丝刀、钳子、壁纸刀等小型工具在正常使用中损坏，由工程部副经理确认后，工程部仓库保管员发放新工具《工程用品提取单》，收回坏的工具并登记入账。2....
