第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页ETV《法制周报》湘潭市场开发计划书一、执行概要ETV《法制周报》正准备在竞争激烈且又增长迅速的湘潭市场展开更深入的市场开发活动。尽管在这里要面对以《潇湘晨报》为首的其他报纸激烈的竞争，但ETV《法制周报》具有强大的品牌优势，富有革新特征并包含很高的附加价值，公司进入湘潭市场一年多来，凭借扎实的作风和自身的影响力，开展了有效的竞争。在市场上赢得消费者的认同。因此，公司预测在今后的几年中ETV《法制周报》在湘潭的需求将会迅速增加。公司将增长的市场瞄准在消费者市场和组织市场中特殊的细分市场，从而在湘潭的竞争中成功突围，并确立在市场上的竞争优势。目前，公司在湘潭市场已经有一定的市场份额。为了能在竞争中胜出并扩大市场份额，公司决定在湘潭市场开展有针对性的营销活动，特制定本营销计划。二、状况分析2005年8月22日，由湖南广播影视集团主管﹑湖南经济电视台承办的ETV《法制周报》正式创刊。这是国内电视产业创新拓展的先河，标志着“电视湘军“在跨媒体运作的征程上又迈出重大一步。自诞生那一天起ETV《法制周报》就被社会广为关注，其独立独到﹑坚定执著的报道作风使之迅速崛起，成为中国报业极具成长性的新生力量。“追击新闻真相，弘扬人性关怀”。这是ETV《法制周报》的办报宗旨。创新是ETV《法制周报》的灵魂。创新，就是要创新事件报道的叙述模式，，挖掘新闻背后的人性和情感，以震撼人心﹑感动人心的报道，与读者形成共鸣。ETV《法制周报》的目标是办一张读者欢迎﹑社会认可的新闻周报，在导向和市场上找到最佳结合点，做中国时政新闻周报的领跑者。尽管在湘潭市场竞争激烈，但ETV《法制周报》通过一年多的市场运作和培育，已经证明自身在湘潭市场仍具有一定的优势：1.ETV《法制周报》由湖南经济电视台主营，可以很好地借助经视的影响力，这也是其他报纸无法比拟的独到之处。2.ETV《法制周报》责任意识强，关注弱势群体，亲历新闻现场，解读社会问题，备受社会各阶层人士好评。3.ETV《法制周报》追击新闻真相，弘扬人性关怀，深入透彻的报道引起广大读者的共鸣。下面分析湘潭市场的相关内容：市场﹑人文资料﹑市场需求﹑市场趋势﹑目标市场发展以及宏观环境﹑微观环境分析等。三、市场概要第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页ETV《法制周报》的市场包括普通家庭﹑高校学生﹑企事业单位﹑政府机关﹑私营业主和白领人士。（一）市场人文分析在湘潭市常我们把焦点集中在消费者市场和组织市场。1.消费者市场在消费者市场公司凭借雅俗共赏的内容，紧紧锁定中低端人群，不断拓展高端客户，从而形成有广度﹑有深度的强大购买群体。对于高学历﹑高素质人群，他们往往表现出对报纸这一媒体的喜爱和忠诚，会形成高且稳定的阅读率。他们喜欢客观﹑有深度的媒体报道，希望能引起共鸣。是我们在销售中给予高度关注的群体。从人文方面来看，ETV《法制周报》读者的平均年龄是35岁，18--45岁的读者占55%，这部分人富有创新意识，精力充沛，属于社会中坚人士。与其他报纸相比ETV《法制周报》在各收入层次均占有一定优势，尤其是收入在1500—4000之间的人群。对于家庭用户和私营业主来说，他们需要的是报纸有深度报道，报纸能集知识性﹑故事性﹑真实性于一体，满足自身多种精神需要。就白领人士和高校学生来说，他们希望报纸具有正义精神﹑责任风骨﹑深度内涵和与时俱进的特点。2.组织市场在组织市场上，我们的目标顾客是那些企事业单位和政府机关。企事业单位希望通过报纸能更好地掌握市场和行业动态，为企业的发展更好的把脉，也希望通过一份好的报纸让员工学到更多的知识。ETV《法制周报》的独到之处就是能与企业的文化更好的结合，让员工在新闻中感动，在感动中前行。对政府机关来说，他们能从报纸有深度的报道中，更好地了解人民的真正需要，从而制定有针对性的政策措施，促进本区的经济繁荣﹑社会稳定﹑构建和谐社会。这恰恰与ETV《法制周报》的办报宗旨相吻合。ETV《法制周报》的独到之处，注定他在各个...
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