1五、施工组织设计方案第一章编制说明根据本项目各单位工程主要施工内容及工期均类同的特点,本施工组织设计按一个单位工程编制,施工劳动力配备计划、周转材料配备计划、施工进度计划、施工现场平面布置等均按一个单位工程配备，各单位工程施工组织及人员、材料配备计划均类同。一、编制策划接到招标文件及设计图纸后，首先组织项目部相关人员熟悉施工图设计内容，然后本着充分响应招标文件要求，严格遵守招标管理办法的规定及相应的法律、法规、规章、规范、规程文件，从科学、合理的角度出发，认真编写施工组织设计，其主要内容包括对整个工程的施工总体部署、分部分项工程施工方案及施工方法、重点及特殊部位专项施工方案、现场平面布置、劳动力计划、机具配置等方面作出安排；并在质量、工期、安全、环保、健康、文明施工以及冬季施工等方面都制定具体的要求和保证措施，对竣工回访做出承诺。在施工方案上，我公司积极采用建设部推广的新技术、新工艺、新材料，并本着节约、合理、实用的原则，努力为业主的投资控制出谋划策，改进工艺，突出工程的质量品质和科技含量，力图使本方案成为能够真正指导施工，控制施工质量的纲领性文件，在项目部的精心组织、严格落实下，最终把该工程建设成为业主、设计、监理、施工单位均满意的精品工程。二、编制依据1、建设项目招标文件及设计图纸。2、我公司ISO9001质量管理体系认证《质量手册》和《程序文件》；213、我公司职业安全健康与环境管理体系的《管理手册》和《程序文件》；4、建设部推广应用的建筑业十项新技术；5、工程建设强制性规范标准；6、与本工程有关的国家及地区现行法律、法规、规范、标准及图集；7、同类工程的施工经验及现有的技术实力、机械装备及人力资源情况。第二章工程概况一、工程规模及概况本工程项目屋面面积约为2358m2，修缮内容为屋面顶棚防漏处理，屋顶网架结构除锈防腐处理.二、施工特点及难点1、该工程建筑体量大，施工中涉及各专业较多，施工现场组织管理难度大，必须做到统筹安排、科学管理，加强各专业协调配合，以确保工程进度。2、合理安排工序，根据工程实际进度计划，才能确保施工质量。第三章施工总体部署一、工程施工目标（一）工程质量目标：达到合格标准。（二）施工进度目标：我公司根据招标文件要求，总有效工期25日历天。2017年10月20日前必须完工。（三）安全施工目标:1、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰内。2、彻底杜绝火灾、触电事故的发生。3、严格按标准执行，各级安全检查评分达到90分以上。三、施工总体方案32我公司将根据本工程的实际情况，在整个施工过程中遵循“统筹安排，合理布置，立体交叉，分区分段施工，流水作业”的施工布署，确保本工程的质量、工期、安全生产、文明施工等各项指标达到预定目标。1、主要分部（项）工程施工方案（1）模板体系所有模板均采用竹胶板与脚手架干配合搭设。（2）钢筋工程：钢筋制作在现场加工，由专业班组根据料单借助机械加工、分类摆放，根据工程进度，运至现场绑扎安装。（3）砼工程①本工程砼全部采用商品砼，现场配备1台HBT—60砼输送泵，一台汽车泵和砼搅拌运输车配套使用，采用机械振捣完成砼浇筑。②本工程楼板混凝土浇筑时，混凝土初凝和终凝之前表面用抹子分两遍抹压，一次性找平，用毛刷刷毛。表面平整度控制在5mm之内，使室内地面达到结构找平的目的。③钢筋保护层全部按照图纸设计要求尺寸使用塑料定型砼保护层垫块。（4）防水工程本工程屋面、卫生间防水采用SBS防水卷材。我公司将派专业施工队伍进行防水作业施工。严格控制施工程序。先做转角处、阴阳角等部位加强层后进行大面积作业。分层验收合格，防水施工完毕后，屋面做不少于2小时的淋水试验，卫生间做不少于24小时的蓄水试验，确保屋面、卫生间不渗漏。2现场生产设施安排方案1）钢筋半成品加工在现场完成，并设置半成品钢筋堆放区。钢筋应堆放整齐，标识清楚，谨防乱拉混用。2）现场设木工棚，配置定型模板及加工其他小型构件。3文明施工方案合理安排工序，避免夜间施工；场容场貌整洁有序，避免扬尘及不必要的噪43现场准备、机具及周转材料进场焊机、焊接设施...
