战略成本管理案例研究——以小米公司为例目录1案例介绍.....................................................................................................................11.1公司简介...........................................................................................................11.2小米手机...........................................................................................................11.3战略概况...........................................................................................................12案例分析.....................................................................................................................22.1小米公司的产业链及竞争环节分析...............................................................22.1.1产业链分析.............................................................................................22.1.2手机竞争环节分析.................................................................................52.1.2.1硬件竞争分析...............................................................................52.1.2.2软件竞争分析...............................................................................62.2小米公司价值链分析.....................................................................................122.2.1小米公司价值链重构的分析...............................................................122.2.1.1小米公司商业模式的创新.........................................................122.2.1.2解读小米公司价值链重构.........................................................132.2.1.3小米公司的创新与挑战.............................................................152.2.2小米手机竞争对手的价值链分析.......................................................162.2.2.1苹果手机.....................................................................................162.2.2.2华为手机.....................................................................................172.3小米公司企业战略的三个基本命题.............................................................182.3.1行业选择与业务定位...........................................................................182.3.1.1行业选择.....................................................................................182.3.1.2业务定位.....................................................................................192.3.2竞争战略的选择...................................................................................192.3.2.1创新的低成本营销模式.............................................................192.3.2.2实施成本企划，精选方案，精简成本.....................................192.3.3如何依靠、培育、发展竞争所需的资源和能力...............................202.3.3.1优秀的团队.................................................................................202.3.3.2客户与公司有效沟通的网络平台.............................................202.3.3.3强大的关联公司后盾.................................................................212.4小米公司的价值创新战略.............................................................................212.4.1价值创新...............................................................................................212.4.1.1价值创新的概念.........................................................................212.4.1.2价值创新的原则........................................................
