***屋面维修工程施工组织设计编制单位:编制人:审核人:审批人:编制日期:年月日0目录第一章编制目的与依据.........................................................................2第二章工程概况.........................................................................................2第三章施工部署.......................................................................................3第四章SBS卷材屋面维修工程施工方案.................................................6第五章保证工程质量的技术组织措施.................................................15第六章安全生产的技术组织措施...........................................................19第七章文明施工的技术组织措施...........................................................21第八章保证工期的技术措施...................................................................23第九章主要施工机械设备情况表...........................................................25第十章主要劳动力安排计划...................................................................2610第十一章工程质量保修措施和回访.......................................................27第十二章附表...........................................................................................27第一章编制目的与依据一、编制目的本施工组织设计编制的目的是为***屋面维修工程项目施工阶段提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据(1)业主提供的施工图纸;(2)建筑施工技术规范;(3)建筑施工质量管理条例;(4)建筑施工安全生产监督管理条例;(5)襄阳市建设工程文明施工管理暂行条例;(6)国家、部颁、钢结构的施工技术(验收)规程、规范;(7)本工程施工的主要技术规范(规程):《工程测量规范》(GB50026-93)《屋面工程技术规范》(GB50345-2004)21《屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)第二章工程概况**包括女儿墙内墙和顶面。将屋面热水器、隔热板拆除置于一旁,基层清理干净。以不影响工期为限,拆除原来的防水卷材后先用M10防水砂浆找平25mm厚等砂浆晾干后再做SBS改性沥青防水卷材,卷材采用热熔法施工。第三章施工部署一、实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料。精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务严格履行合同,确保实现如下目标:1、质量目标:一次验收合格合格率100%。2、工期目标:本工程工期为40日历天。3、安全、文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、伤亡及一切火灾事故发生,创文明标化工地。4、科技进步目标:为事项上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术。二、现场管理人员组织构架及人员组成为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。(一)、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的领导班子,能够统一指挥、协调各方面关系,确保工程目标顺利完成。2、根据工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各32方面的责、权、利。(二)项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本基文明施工等负全责。项目经理要以工程项目管理为核心,以优质、高效、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理优化生产要素,精心施工、大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件、材料采购到产品标识、过程控制等环节中。切实执行ISO9001标准和公司质量...