第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页20113物流成本管理课程－ERP沙盘实验规则一、企业运营流程企业运营流程须按照手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务后对应的方格中打勾；并由CFO在任务后对应的方格内填写现金收支情况。（建议小组人手一份手册，同时记录以便于对账）在运行过程中，有如下操作可以随时进行：任务名称操作贴现1、中断正常操作任务；2、企业在“应收账款登记表”中登记相关项目，交相关监督员审查；3、执行贴现操作。账期为0Q的销售订单交货1、中断当前操作任务；2、携带产品和销售订单到交易处交货；3、领取现金；4、将收到的现金数额记入当季度的应收账款到期。二、市场开发市场开发按照下表所列规定进行：市场每季投资额投资周期全部投资总额操作本地1M2Q2M1、将投资放在准入证的位置；2、当完成全部投资时，带投资记录表到老师总台处换取相应的市场准入证区域1M2Q2M国内1M4Q4M亚洲1M6Q6M国际1M6Q6M规则说明：每个市场开发每季最多投入1M，允许中断或终止，不允许超前投资。投资时，将1M投入到“市场准入”的位置处，并将投资额记录到“市场开发登记表”中，同时在研发表中登记（产品与市场匹配）。当投资完成后，带着某市场的全部开发费到裁判组换取市场准入证，并将准入证放在盘面的相应位置处。只有拿到准入证才能参加相应市场的订货会。三、产品研发和生产1、产品研发要想生产某种产品，先要获得该产品的生产许可证。而要获得生产许可证，则必须经过产品研发。P1P2、P3、P4产品都需要研发，开发至少期限如下表，开发完后（时间，投资足额）获得生产许可。研发需要分期投入研发费用。投资规则如下表：产品每季度投资金额最小投资周期操作说明P11M2Q1、每季度按照投资额将现金放在生产资格位置，并填写“产品开发登记表”，每年监督员审查该表，并签字；2、当投资完成后，带所有投资的现金和“产品开发登记表”，到裁判处换取生产许可证；3、只有获得生产许可证后才能开工生产该产品。P21M4QP32M6Q第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页P42M8Q规则说明：产品研发可以中断或终止，但不允许超前或集中投入。已投资的研发费不能回收。开发过程中，不能生产。2、产品原材料、加工费、成本产品原材料原料价值加工费（不同设备相同）直接成本P1R11M1M2MP2R1+R22M1M3MP3R2+R3+R43M1M4MP4P1+R3+2R45M1M6M3、原材料采购采购原材料需经过下原料订单和采购入库两个步骤，这两个步骤之间的时间差称为订单提前期，各种原材料提前期如下表：原材料订单提前期R1（红色）1QR2（橙色）1QR3（兰色）2QR4（绿色）2Q规则：⑴没有下订单的原材料不能采购入库；⑵所有下订单的原材料到期必须采购入库；⑶原材料采购时必须支付现金；四、ISO认证ISO类型每年投资金额最小投资周期操作说明ISO90001M2年1、每年按照投资额将投资放在ISO证书位置，并填写“ISO认证登记表”，每年末，由监督组的成员审核，并签字。2、当投资完成后，带所有投资和“ISO认证登记表”，到老师总台处换取ISO资格证。3、只有获得ISO资格证后才能在市场中投入ISO广告ISO140002M2年规则说明：ISO认证需分期投资开发，每年一次，每次1M。可以中断投资，但不允许集中或超前投资。五、厂房每个企业可以购买，也可以租用厂房。厂房可以随时使用，（已经安装好的生产线不能在两个厂房第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页之间随时移动，如果要移动必须在生产线上没有产品时，按照各种生产线的安装周期安装）如果决定购买，则支付相应的现金放入厂房价值区；如果决定不购买，则必须支付租金。支付的租金不考虑厂房开始使用的时间，只要在年底时不购买厂房，则必须支付全年的租金。厂房不计提折旧，可以随时（现金盘点后，关帐之前）出售，出售价值计入4Q的应收账款。大厂房小厂房厂房价值40M30M租金/年5M3M可容纳生产线6条4条六、生产线生产线购置费安装周期生产周期转产费转产周期维修费残值手工...
